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精品文章《精选个人述职报告三篇》个人述职报告篇1尊敬的各位领导,同事们自年8月进入单位至今,我一直担任副班一职回顾这些时间的工作,认真按照公司的各种规章制度去严格要求自己,认真做好自己的本职工作,不管在工作、生活、学习上,都取得较大的进步同时积极配合班长工作,带领全班员工积极参加公司组织的各项活动,在各个方面都取得很大进步现将我任职期间职期间履行职责和工作情况汇报如下在员工刚进公司初期,因为刚刚进入单位都能积极的遵守公司的各种规章制度,班级工作也就能够顺利的进行可是慢慢的全成老员工了,员工门的主动性都变差对于公司的规章制度也不那么在乎,经常出现迟到、早退、脱岗的现象,班级的出勤率大大减低;为了将班重新带上正轨激起员工的积极性,我便开始从各个方面督促出现上述情况的同学们班前会提醒他们上班时间保证他们按时上课,不迟到不早退;班前会;布置领导下发工作的相关要求以及上班遗留下的问题,让员工门可以保质保量的按时完成;上班注意安全,带起劳保,小心co中毒,皮带伤人事故的发生班后会下班骑车的路上注意不要急的回家下班整整齐齐排队往出走过马路左右看上通勤车不要拥挤在工作上,不仅要自己走在前面还有带领大家一起干或,与大家共同奋斗;在生活上,也要尽所能的为员工服务一个班班所获得的进步并不是哪个班长一个人的功劳,还是依靠全班员工的积极配合和共同努力真真正正的做好自己的工作,切切实实的达到效果,才不会不辜负大家的信任在今后的时间里,我依然会做好自己的本职工作,虽然在工作期间可能会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考冷静的处理问题,问题便不再困难我会与大家继续努力向前,不断进取以上是我的述职报告,请各位领导指正个人述职报告篇2
一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作自xx年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为xx支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、xx支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量在今年的稽核...。