还剩36页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精品文章《信息如何给你带来竞争优势》很难估计新的it的战略重要性,技术正在改变产品生产过程、企业、工业甚至竞争的本质直到不久以前,大多数的管理者还把it视为辅助性服务,并把它分配给edp部门但是现在,任何一家公司必须明白新技术的广大影响和寓意,以及它可以创造潜在和持久的竞争优势本文的作者为分析新信息技术的战略重要性提供了有效的框架,揭示了技术是如何及为什么改变了企业的内部操作和改变企业与其供应商、客户和对手之间的关系他们指出3个技术影响竞争的方式它改变了工业结构支持成本和不同的战略促成了全新的商业他们列出了帮助管理者了解自己企业信息革命的影响的5个步骤波特米勒信息革命席卷了我们的经济,没有任何一家企业能免于它的影响,获取、加工、转换信息的成本大大降低,改变了我们的经商方式大部分经理意识到变革正在进行,但很少有人认识到它的重要性随着在it及其影响上投入的时间和资本越来越多,管理者逐渐认识到技术不再是edp和is部门的专属领域,当他们看到对手利用信息作为竞争优势时,他们认识到了直接参与新技术管理的必要然而面对快速的改变,他们并不知道该怎么做这篇文章旨在帮助经理人响应信息革命的挑战在it方面的先进是如何影响竞争、竞争优势的来源在哪里企业应采取何种战略开发技术竞争对手已经采取了哪些行动在it方面投资的许多机会中哪些是最紧急的要回答这些问题,管理者必须明白,it不仅仅是电脑,现如今,it必须包含更广泛的内容,包括商业创造和使用的信息,广泛的趋于一致和相关的技术所产生的信息,数字识别设备,通信技术,工厂自动化和其他硬件和服务信息革命在三个重要的方面影响竞争它改变了工业结构、转变了竞争规则它通过给企业提供新的比对手做的更好的方式,为企业创造竞争优势它滋生了全新的商业,通常是从企业现存的操作中我们讨论的是为什么it有战略重要性以及它是如何影响所有的商业的之后我们讨论新技术是如何改变竞争的本质和企业是怎样灵活利用它的最后,我们列出了一个过程,管理员可以用它来评估自己企业的it角色并帮助企业确定把技术转变成他们竞争优势的投资优先性战略重要性it正在改变企业的经营方式,它正在影响企业生产产品的整个过程而且,它正在重塑商品本身实体商品的包装、服务和企业为给其购买者创造价值而提供的信息突出了it...。