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文本内容:
精品文章《公司内部车辆暂行管理办法[共5篇]》第一篇公司内部车辆暂行管理办法公司内部车辆暂行管理办法为了加强公司机动车辆管理,提高工作效率,制定本车辆管理办法
一、指导思想
1、坚持安全运行、提高效率的原则;
2、坚持厉行节约、杜绝浪费的原则;
3、坚持文明礼貌、优质服务的原则
二、车辆定员配置及管辖单车配备专职司机,其中大客车2名/辆,小车1名/辆,洒水车4名/辆综合工作部为公司的车辆管理部门,对所管车辆负全责
三、司机的职责
1、严格执行交通法规,做到安全行驶;
2、遵守公司的规章制度,恪尽职守,爱岗敬业;
3、做好车辆的日检、保洁和简单维护工作;
4、按规定做好车辆的正常保养;
5、车辆出现问题需外委修理时,按规定程序执行定点修理;
6、及时按规定程序报告并登记加油、保养、修理以及办理相关手续等所支费用情况;
7、按规定配合办理好车辆的车检、保险等相关手续;
18、做好日常工作写实,搞好优质服务
四、车辆管理
(一)出行管理
1、大客车按公司员工上、下班次的时间,正点接送员工上、下班;
2、负责经营层上、下班接送;
3、经营层工作用车,由综合部直接派车;
4、部门用车,由单位负责人签字,报分管领导批准,填写“派车命令单”后,由综合部派车;
5、长途用车,200公里以内,须请示总经理后安排;200公里以外,须请示董事长后安排;
6、根据出行地点,统一执行集团公司的出车补贴规定
(二)车辆的维护保养和修理
1、根据车辆正常保养要求,在规定公里数内,就近到厂家指定的专业维修点,进行正常的维护保养;
2、通常情况下,车辆出现问题,必须及时到厂家指定的专业修理点进行修理;
3、保养或修理必须报告综合部负责人,方可执行保养或修理完毕,司机须找相关人员详细登记情况,并及时报账处理费用;
4、发生的费用,一次超过1000元的,一般不再执行现金支付,要求实行支票、电汇或现汇等非现金形式支付
(三)日常的柴、汽油管理
1、正常条件下,除洒水车不外出加油外,其他车辆全部执行油卡申报加油,并做好登记;
2、车辆外出或确遇情况需要加油时,由带车领导负责监督,执行现金加油,事后及时登记、报销;
3、大客车的冬季加油,要及时与集团公司运输处联系,与矿交车同步执行冬季标号柴油;
4、洒水...。