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精品文章《银行分理处负责人述职报告》尊敬的各位领导、各位同志你们好我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下
一、政治思想学习情况本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结
二、履行职务情况
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增...。