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精品文章《制度管理重要性》没有规矩,不成方圆制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范可以保证组织有效运转,是达成组织目标的可靠保证,也是实现公平、公正、公开的必要条件制度的关键是执行,得不到很好执行的制度没有价值组织内有些人遵守制度、有些人不遵守制度,意味着这是一个涣散的组织,这个组织也不可能有良好的发展制度的重要性体现在
1.指导性和约束性制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚因此,制度有指导性和约束性的特点
2.鞭策性和激励性制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作
3.规范性和程序性制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据第二篇制度管理的重要性大多数企业倒闭或者出现一些危机问题的根本原因在于企业没有真正地落实制度,没有真正拿起制度的“鞭绳”,来让企业管理走向更规范的道路,没有对员工产生激励和鞭策的作用俗语说“光说不练,十年不变”所以,只有付诸行动的制度才能对企业管理和发展起到决定性作用一个企业如果要想成为一流企业,仅靠自觉是行不通的,还必须要用制度来做“鞭绳”,只有在制度的鞭策下,才能出现一流的员工,才能创造出非凡的成就在现代企业管理中,却不能一味地仁慈,过度的仁慈等于是对制度的藐视唯有企业的经营者及其追随者都愿意用管理体制和制度来规范企业的内部管理,我们借以安身立命的企业体才会可持续发展人治也许能得天下,但唯有体制和规范方能持久治天下,方能推动企业的健康快速发展制度化管理是中国企业从此走规范化稳健发展之路的不二法门管理学大师彼得-德鲁克曾经说过“一个不能将制度看作是企业灵魂的企业,根本称不上是企业”制度是一个企业的灵魂,是企业得以正常运转的坚固基石在当前竞争激烈的市场环境中,制度的作用尤为突出制度才是一个企业真正的大老板,只有依靠制度,才能合理有效地指导和规范企业的各项管理工作,从而让企业在最大限度上获得可观的效益,在市场竞争中立于不败之地规章制度如同绘图工具里的“规”和“矩”,有了这两样法宝,企业经营才能...。