还剩53页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精品文章《企业打造核心竞争力的十大法则》发布xx-5-121020|编缉传奇|《世界企业家》世界企业家何谓核心竞争力核心竞争力的概念是xx年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(c.k.prahalad)和伦敦商学院教授加里•哈默尔(garyhamel)在其合著的《公司核心竞争力》(thecorepetenceofthecorporation)一文(发表在xx年的5月到6月的哈佛商业评论(thehavordbusinessreview)上)中首先提出来的他们对核心竞争力的定义是“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础其次,核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处最后,公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样“创新(能力)是海尔真正的核心竞争力,因为它不易或无法被竞争对手所模仿”核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统核心竞争力通俗的讲就是一种独特的,别人难以靠简单模仿获得的能力(远大总裁张剑的定义)《华为vs中兴中国市场上最大的竞争对手》核心竞争力的特征为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途...。