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文本内容:
精品文章《安全管理目标分解责任书》为加强安全生产工作,落实安全生产责任,推进建立安全生产长期有效的机制,贯彻“管生产必须管安全”的理念,机电安装项目部与下属各班组(单位)签订以下安全生产目标管理责任书
一、安全生产控制目标
1.合同期内杜绝重伤、死亡事故
2.轻伤事故频率控制在1%以内
3.施工人员安全教育必须达到100%
4、单项安全技术措施必须有针对性
5.施工用电达到部颁标准
6.现场“三宝”、“四口”防护达标
7.各种脚手架搭设达标
8.施工机具安全防护齐全有效
9.设备及水电安装工程达到部颁标准10消防安装工程达到部颁标准
11.施工现场安全控制达标率100%12施工现场文明施工达标率100%
二、安全生产管理目标
1、安全生产工作部署施工班组(单位)在年度工作计划中有明确的安全生产工作指导思想,工作思路、目标和重点控制对策,定期召开安全生产工作会议
2、安全生产监督管理建立健全安全生产综合监管体系,加强安监机构队伍建设,落实安监机构和人员,并将安全生产综合监督管理与安全专项措施经费列入财政预算
3、安全生产政策保障落实安全生产行政许可制度,建立安全保障体系,提取安全经费制度的落实,做好工程的各项安全管理制度
4、安全生产专项整治配合有关部门落实安全生产专项整治方案,落实工作责任,加强监督协调,各项整治措施落实到位
5、安全生产监督检查加强安全生产监督检查工作,及时发现和排除安全隐患,对重大危险和重大安全隐患实行登记建档,并采取有效措施实施监控和整改
6、安全生产宣传教育制定宣传教育培训工作计划,定期组织安全生产法律法规知识的学习和培训,组织开展形势多样的宣传教育活动
7、健全安全事故应急救援预案,制订重特大事故应急救援预案,开展应急救援演练,
8、生产安全事故报告与调查处理,及时、准确报告安全事故和反馈安全信息,认真做好事故处理决定,落实事故处理意见,各项整改措施落实到位
三、奖惩考核为安全生产目标管理先进单位,颁发先进班组(单位)锦旗并给予相应金额的奖励,考核不合格班组(单位)并予以处罚,考核为合格的给予鼓励发现弄虚作假,隐瞒事故的班组(单位),取消评选资格,安全会议上通报批评,并给予相应处罚项目管理负责人(签章)日期施工班组(单位)负责人(签章)日期第二篇安全目标管理分解责任书项...。