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文本内容:
精品文章《工程项目竣工清理管理制度》根据财政部(财会[xx]30号文),《内部会计控制规范》文件精神,减少工程成本损失,加强工程竣工后资产管理,充分回收物资残值,特制定本制度请遵照执行
一、竣工清理范围
1、所有竣工验收的工程项目(单位工程)竣工后对现场存留资产的清理
2、竣工后对现场技术资料的移交
3、临时设施(生活设施、生产设施、办公设施)的清理
二、竣工清理内容
1、对现场剩余建筑材料、机械设备、周转工具等清理
2、可再次利用的周转材料(模板、脚手板等)清理
3、技术资料移交,施工图纸移交等
4、办公用具的清点回收
5、废旧物资的处理
6、项目人员的去向安排
7、对生产、生活、办公等设施拆除、转移、管理
三、竣工清理方法
1、对现场剩余材料及机械设备,遵照公司《物资实施细则》执行;周转工具退还至租赁单位
2、模板、木方等可再利用材料,由物资部调剂在建项目使用
3、废旧物资按公司《物资实施细则》执行
4、办公用具清点回收移交公司办公室或调剂于其他在建项目使用
5、技术资料整理完成,按公司档案管理规定移交至公司档案室
6、项目人员由人力资源部按规定管理
7、生产、生活、办公等设施,由物资设备部根据公司在建工程需求调剂使用残值按公司物资源共享管理细则等规定执行
四、竣工清理工作责任项目竣工后,由项目经理组织对项目所有资产进行清理,项目材料员、机械员、资料员、办公室主任分别登记并汇总,统一列表上报公司工程项目管理等相关部门公司工程项目管理部实施竣工项目清理管理,督促项目部落实竣工项目清单,及时上报对项目竣工清单保存,并建立台帐
五、本制度自xx年三月一日起执行
六、本制度实施主管部门为工程项目管理部xx年三月一日第二篇工程项目开、竣工报告制度工程项目开、竣工报告制度随着企业规模不断发展与壮大,所承揽施工项目数量的不断增加,为了能及时、准确的掌握公司施工项目开、竣工情况及相关数据统计,建议如下对单位工程造价50万元以上施工项目,外檐装修改造工程项目、电气及设备安装工程项目、给排水及暖通设备安装工程项目等,在工程项目开工前3日内和竣工后5日内,由施工项目负责人分别填报工程施工项目开、竣工报告,原件交由公司主管部门存档要求各相关部门、各...。