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精品文章《建设工程变更管理规定》工程洽商变更管理规定因工程洽商变更对工程建安成本影响较大为了加强工程施工管理,有效控制工程建安成本,保证项目预期收益合理控制工程洽商变更,减少因设计变更而带来的造价增加、施工工期的延误等不利影响因此,为了规范和完善洽商变更的管理,现就包括附属单项工程在内的工程洽商变更特制定如下规定第一条涉及工程造价的设计变更、工程洽商及甲方指令审批规定
1、提出部门是指设计变更及工程洽商审批单的提出部门;书面内容由公司工程部或监理公司或施工单位提出
2、设计变更由设计院提出的设计变更
①均应由工程部和监理公司进行分析后转至采购预算部;
②由采购预算部从成本角度进行分析设计变更内容后,签署意见;然后报主管领导审批涉及到材料变更的设计变更、工程洽商及甲方指令,由采购部签署意见
③审批同意后由采购预算部将审批单转至工程部;
④工程部依据审批意见,通知设计院出具正式设计变更,并附审批单抄送采购预算采购部
3、工程洽商由施工单位或监理公司提出的现场工程洽商在通知设计院之前应按本规定第一条第2款第
②项的办理审批手续施工单位如果提出降低成本的工程洽商,公司将适当给予奖励
4、甲方指令由工程部现场发出的甲方指令在正式发出前同样按第一条第2款第
②项的办理审批手续
5、突发情况现场如有突发情况,工程部可应变处理,但应及时通知采购预算部现场见证施工过程,并在事后按此程序补办审批手续工程部、监理公司、施工单位应加强工作的计划性、预见性,尽量避免上述突发情况的发生
6、结算依据签证手续齐全的洽商变更,在结算时将作为工程结算的依据如设计变更、工程洽商、甲方指令无审批单,则洽商签证无效,不能作为结算依据
7、单价合同单项分包工程的单价合同应由工程部和采购预算部同时确定,并报分管领导审批
8、洽商调整范围、原则及依据洽商变更的调整范围由合同双方在签署合同时在合同中进行约定以《武汉市建设工程xx年消耗量定额及统一基价表定额》为计价依据的确定单项洽商变更的单个定额子目的定额直接费在元以内的不进行调整,超过元按照合同要求进行调整,并且根据投标时让利比例进行让利以工程量清单规范为计价依据的确定单个子项在元以内(含元以内)不进行调整,超过元的按...。