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精品文章《建设工程质量管理问题及策略》摘要建设工程质量关系着公众的生命财产安全,加强建设工程施工质量管理尤为重要然而,现阶段我国建设工程施工质量管理仍存在许多问题本文分析了建设工程项目在质量形成、管理控制上存在的问题,探讨了相应的对策,旨在为建设工程项目高质量、高标准发展服务,进一步提升我国建设工程的质量与安全关键词建设工程;质量管理;对策建设工程项目具有施工周期长、工程量大、施工环节复杂、外在影响因素众多等特征,属于劳动密集型产业,要想建设好一个建筑实体,需要参建各方的努力目前,我国经济发展已从高增速发展向高质量发展转变建筑业作为国民经济的支柱产业,是转型的重要组成部分推动高质量、高标准的建设工程项目是我国建筑业健康稳定、可持续发展的基础然而,建设工程项目在质量管理方面仍然存在诸多问题工程质量问题是建筑的根基,其意义重大,值得我们深入研究1建设项目在工程质量形成、管理控制上存在的问题
1.1参建人员主动管理理念有待进一步加强作为影响建筑项目质量主要因素“人机料法环”中的“人员素质”这一项,参与工程建设的建设单位、监理单位、设计单位、施工单位的项目负责人是建筑项目下人员分类的一大类,是项目建设的重要参与者然而,现场管理存在流动性大的问题,施工人员大多数年龄为三四十岁,已经有入行数年的经验,大多是随建筑项目的流动而流动的施工队伍,管理意识相对陈旧,习惯被管理而缺乏主动管理的意识随着经济的不断发展,现在的建设工程项目体量大,需要涉及的材料、机械设备品种繁多,需要各方人员积极主动负责施工现场的材料、机械、设备是无法自行管理的,而相关管理人员却可以发挥主动管理的能力,将材料、机械、设备管好、用好,严防施工质量、安全事故的发生施工现场一旦出现任何不遵守法律法规、标准技术规范,都会造成差错,从而导致工程质量缺陷,甚至会造成工程质量事故随着先进管理思想、科学管理的引入,推动了高效施工的理念,要求工程项目部配备较高学历的管理人员,以主动出击的姿态,积极参与工程现场的质量管理和质量控制同样,管理层作为知识理论链的高层,亟需培养并发展一支富有先进质量管理经验的队伍,从而有针对性地去管理每一位工程人员
1.2施工质量标准有待进一步提升施工质量标准需要从两方面来考虑首先,在国家层面,有必要定期对工程质量标准进行更新和修订,及...。