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文本内容:
精品文章《持续改进管理办法》文件名称持续改进管理办法文件编号生效日期版本a/0页数第1页共4页编制审批1目的为持续不断地改进产品、工艺、服务、质量和成本,特制定本程序
2、适用范围本程序适用于产品、工艺、服务、质量和成本有关的所有持续改进活动
3、职责
3.1公司各部门均应围绕提高产品质量、提高生产率、降低成本、改善服务等主题,不断开展持续改进工作
3.2质检部负责持续改进的归口办理
3.3技术部和生产部负责持续改进项目的协调和验证工作
4、管理内容
4.1公司应全面遵循持续改进的原则,在全公司各项与产品、工艺、服务和成本有关的日常活动中不断地深入开展持续改进活动
4.2技术部有计划地向公司全员贯彻持续改进并鼓励每位员工提出合理化建议,并安排时间作相关持续改进技术的培训
4.3根据公司员工的合理化建议,内审结果,管理评审及公司业务计划中提出的要求每年年初由质检部负责制定年度持续改进计划,经管理者代表审核,总经理批准后发往各部门
4.4公司员工均随时有提出持续改进建议的权利和义务,公司鼓励员工积极参与持续改进并提出自己的建议,技术部按照所提建议的重要性和可行性做分析和评估,纳入年度改进计划中并组织实施
4.5持续改进的项目内容
4.
5.1产品改进技术部针对具体产品的设计和结构,对照同类产品的设计和结构,结合生产实际中曾出现和可能出现的问题,确定具体产品的现状,找出差距,制定持续改进的计划,利用相关持续改进技术,如试验设计(doe)、fmea、价值分析(va)、防错技术和8d问题解决法等,持续不断的实施产品改进技术部负责组织人员对改进项目进行跟踪、验证
4.
5.2工艺改进有限公司文件名称持续改进管理办法文件编号生效日期版本a/0页数第2页共4页编制审批技术部应对生产部提供的工序能力数据资料进行分析,据其对产品的加工工艺(尤其是涉及特殊特性的工艺条件)进行监控,可采用控制图、工序能力指数、设备总效率和8d问题解决法等改进技术,具体可参照spc手册按照统计过程控制的数据输出,采取相应的持续改进技术,不断改进产品加工工艺生产部负责组织人员对改进项目进行跟踪、验证
4.
5.3质量和生产效率的改进为保证产品和生产效率持续改进,应在以下方面采取相应的统...。