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精品文章《xx公司领导年度工作计划》2020公司领导年度工作计划
(一)2020年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验xx酒店能够乘风破浪、勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体,有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍2020年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的服务质量提高到极致,把我们的社会形象树立的更高,把我们的营销利润创造到极限一年来,工作成绩斐然卓著,2020年3月,被中共xx市委、市人民政府评为全市先进集体;被xx市食品药品监督局授予xx市食品安全示范单位;6月,被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;7月,总经理管xx被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为xx市政风行风监督员;12月,被共青团xx市委授予青年文明号荣誉称号我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦xx酒店的每一个胜利成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血现将2020年的工作情况计划如下一,经营硕果累累,酒店发展生机勃勃2020年xx酒店共接待大小会议会议x次主题宴会厅从开业至今,共接待各种宴会x余次婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次酒店餐饮接待宾客x人次,客房xx人次,总计xx人次全年营业额累计达xx万元二,加强人才的培育,积蓄酒店管理层的正能量xx酒店2020年不惜代价,先后组织x批管理人员外出学习其中组织中厨部贺xx生、餐饮部赵xx到武汉学习考察、武xx去北京等地学习;总经理率前厅部经理张xx到南京x宾馆学习考察;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理到北京学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原,x等参加xx培训等三,提升企业文化含金量,培养员工的整体素质1,2020年11月xx酒店建立了自己的微信平台,目前已经发布酒店信息x余条,有力配合了酒店的营销宣传召开季度员工大会3次,先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件,归还失主遗留财物(包括现金、首饰、...。