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文本内容:
精品文章《汉园安全隐患整改管理制度》1范围为了保证公司安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化有效实施,控制、查找和消除不安全因素,减少事故发生,保障员工生命和财产安全,特制定本制度本制度适用于公司安全检查和事故隐患整改管理2职责
2.1主管安全生产领导负责组织开展安全检查和事故隐患整改工作
2.2行政部负责安全检查和事故隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,监督事故隐患整改的落实情况
2.3财务部负责事故隐患整改资金的保障
2.4各部门负责本部门安全检查和事故隐患整改工作并对安全检查和事故隐患整改结果负责3术语安全检查——根据生产特点,对生产过程及安全管理中存在的隐患和危险因素进行的经常性、突击性和专业性的检查活动目的是查找不安全因素和不安全行为,制定整改措施,消除隐患和危险因素,确保生产的安全事故隐患——是指作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发生产安全事故的直接原因4内容
4.1安全检查依据
4.
1.1有关法律、法规、标准
4.
1.2公司各项管理规章制度
4.
1.3通过系统评价分析确定的危险部位及其防范措施
4.2安全检查的形式和内容安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查和不定期检查
4.
2.1综合检查
(1)检查频次要求a)公司级检查每月一次,由公司主管安全生产领导负责,生产部负责组织实施b)厂级检查每月不少于一次,由单位主管领导负责组织实施c)生产班组级检查每周不少于一次,由班组负责人组织实施
(2)检查内容a)查思想,即检查员工的安全意识检查员工对安全生产的认识,是否树立“安全第
一、预防为主”的思想、安全生产责任心是否强烈、是否严格按照安全操作规程进行生产操作b)查管理,即检查各单位安全生产管理情况c)查制度,即检查公司及各部门安全生产制度是否健全,在生产活动中是否得到了贯彻执行及其实施效果情况d)查现场,即深入现场,检查生产部门的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件,以及人的不安全行为等e)查整改,即跟踪复查,对整改措施的落实情况进行检查和督促
4.
2.2专业检查专业检查由公司各职能部门组织实施,每季度一次,具体分工如下
(1)安委会负责组织对生产设备、设施运行...。