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精品文章《2020季度工作总结格式》时光飞逝,紧张而又忙碌的第三季度已经过去,回顾这个季度的工作,有成绩也有不足,现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报
1.业务收入在院领导的政策扶持下xx年第三季度检验科业务自费收入达到57万余元,保健收入达到15万余元,较前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目标初步完成
2.业务能力第三季度检验科新增检验项目3项,为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持
3.室间质控xx年第三季度室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列
4.与临床各科的沟通在科主任的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,听取临床各科对检验项目的意见及建议,密切配合临床需要,积极有效的开展检验项目,提高检验质量
5.精神文明方面科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中,放弃自己的休息,力争工作保质保量
6.第四季度工作计划通过征求临床科室对检验科的意见和建议,针对服务态度和工作质量等方面存在的不足,有针对性的进行整改,更好的服务于临床科室和患者下一季度还将有计划有目的增加检验项目在今后的工作中,根据临床科室需求检验项目还将逐步增加以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划,虽然小有成绩,但也存在不足和需要改进的地方,在今后的工作中我们将努力改进,取长补短,以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务【xx年第三季度工作总结二】xx年第三季度,本院围绕上级主管部门的中心切实做好院内的各项常规工作,以不断创新服务,不断完善院内硬件设施和软件设施,以安全服务为主线,不断提高服务质量和服务水平,主要工作如下
一、院内各项硬件设施日趋完善
1、设立医疗室,成立医疗保健管理组谨遵“以人为本,为民服务”的民政工作宗旨,为服务对象提供“关爱服务”,充分体现本院的人性化服务,使服务对象住得舒心,家属看了放心于7月份在本院公寓三楼设立了一间医疗室,成立了医疗保健管理组,为服务对象就医提供了便利,解决了服务对象外出看病难的实质性问题
2、服务大厅、会议室依期完工,顺利投入使用为进一步转变机关作风,改善服务,提高工作效率,不断改进服务方式和改善服务环境,全面提升本院的管理和服务水平征得有关主管部门的同意,投资经费近6万元,将收回来的一楼三...。