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文本内容:
精品文章《2020学校总务处工作计划精选》【工作计划篇一】
一、指导思想以学校三年发展规划为统领,全面落实学校主要任务目标,坚持以人为本、服务育人的原则,牢固树立马上就办、主动、热情为教育教学和师生服务的思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性努力做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位,全面做好学校教育教学的服务保障工作
二、主要工作任务目标与措施
1、严格办公考勤制度,积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子强化思想道德建设,强调团队意识,注重团队合作,互相尊重,互相信任加强政治学习,端正工作态度,增强干好本职工作的责任感;加强业务学习,强化专业能力,提高服务质量和管理水平;进一步细化落实总务处职员岗位职责,分工具体,职责明确,保证人人有事干,事事有人管;深化周一任务单、周末验收,月百分考核管理体制实行计划表的工作方式,保证工作不漏项探索职员考核评价机制改革,将马上就办的思路转变为具体工作标准纳入考核,将师生的监督、反馈作为考核评价的重要依据(鲁波、颜景建负责)
2、规范财务管理严格执行各项法律法规,认真落实财务管理制度,坚持财务公开,接受师生和社会监督严格执行收支审批手续、一费制和两免一补政策严格执行市局物品购置规定,落实《学校管理制度汇编》,执行购物、维修审批制度,所有办公物品、教学用品的购置由市局条装办委派教育超市统一购买,否则不得入账报销各级部的文印资料,经级部主任审定,由学校总务处限额结算,严格控制资料的价格和数量各班班费仍按人均3元执行,领取时需提交上一学期由班主任和班长共同签字的班费支出明细表(何永久、杨秀芸、李林四负责)
3、固定资产管理与学校资源的维护做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作,严格遵守固定资产管理规定,严格借还手续,期末做好清查报表加强公物的阶段性管理,细化公物管理责任到师生,学期初统计,每月一查,及时反馈整改,纳入班级量化管理,充分发挥好检查评价的激励与导向作用教职工对自己使用的办公物品,各班的公物以及分管区域内的所有设施,要以高度负责的态度,认真使用、维护和管理,谁主管谁负责,谁使用谁负责,确保使一流的教学设备为一流的教育教学服务(徐玲、李厥功、李林四负责)
4、加强水、电、暖管理保证师生用水、用电畅...。