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精品文章《燃气场站交接班管理制度5篇》第一篇燃气场站交接班管理制度场站值班及交接班管理制度
1、编制目的规定公司城区lng气化站值班及交接班的管理内容、要求
2、适用范围适用于公司城区lng气化站的值班及交接班管理
3、交接班时间早班800中班1600晚班
24004、交接班必要的表格资料交接班记录表、运行记录表、日检查表、消防巡查记录表
5、制度
5.
1、接班人员在上班前2小时内不得喝酒,交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班,并向厂站运行经理报告;
5.
2、交班人员在下班前应做好交接班准备工作,接班人员在上班十分钟前到达岗位,查看运行记录,全面了解设备的运行情况,交接班人员按规定认真交接班;
5.
3、本班发现的安全隐患,应在本班内消除,因客观原因无法处理时,应及时报告上级并向下一班交待清楚,并记录在交接班记录中;
5.
4、凡是在处理事故或进行重大操作时,不得进行交接,待处理好事故后或操作告一段落后方可进行交接班;
5.
5、正点办理交接手续,如接班人员未到,交班人员不得擅离岗位;
6、接班人员应认真查阅交班记录,认真听取交班人员的交待,了解生产情况,交班人员要认真回答接班人员的询问,虚心听取接班人员对本班工作提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场;
5.
7、接班人员应认真检查核实交接内容,交接班内容包括当班设备及工艺管线运行状况(包括但不限于泄漏、设备损坏);交接班时生产运行数据(包括液位、压力及调压前后温度);当班期间供气情况(包括异常、高峰、当班期间气量);当班期间抢险值班情况(是否有抢险电话以及处理方法);当班期间视频监控情况(包括但不限于人员非法闯入、设备情况);生产岗位环境卫生情况(包括值班室卫生、场站区域卫生);应急维护工具、用具、备用材料(是否齐全);存在的故障、隐患及上报情况和上级指示
5.
8、在交接班过程中出现下面的问题,接班人员有权拒绝接班如接班人员未进行拒绝,发生的问题由接班人员承担;工艺管线设备生产情况及设备状况不清;生产记录报表不清;环境卫生不良;应急维护工具、用具、消防器材、备用材料缺失不全;该处理的故障、隐患未处理
5.
9、交接班双方本着协作、负责的精神,互相配合,做到文明交接,安全生产;
5....。