还剩47页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精品文章《设备管理及考核办法5篇范文》第一篇设备管理及考核办法设备管理及考核办法为了加强我公司车间的设备管理,使设备得到及时维修、改造与更新,更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加公司的经济效益服务,特制定本办法
一、组织机构及职责
1、公司机电管理部全面管理各车间的机电设备,执行设备管理的考核与奖惩,组织对设备事故的分析、处理
2、各车间全面负责本车间的日常管理确保设备完好率达到85%以上,其中主要生产设备完好率达到90%以上,设备月有效运转率达到95%以上(大修理期除外)及时掌握设备的使用、维护和检修动态,并组织设备修理的实施和验收负责设备润滑的技术管理工作,做好主要生产设备的巡检工作每月25日前按时上报本月设备管理统计资料、报表
二、使用和维护
1、车间负责人职责
(1)车间主任负责设备使用和维护的全面管理,落实岗位工的定人定机、定卫生区域职责,并负责进行考核负责对车间设备每天巡检一次
(2)车间副主任负责设备使用和维护的具体管理,落实机电工的定人定机职责,并负责进行考核,每天对车间的设备巡检一次
2、岗位工职责
(1)岗位工必须按定人定机、定区域的规定进行设备的操作使用,卫生区域的清扫
(2)操作人员必须熟悉设备的结构原理,了解生产工艺过程,掌握操作要领,爱护设备
(3)岗位工对所操作的设备须按巡检标准每小时进行一次巡检,发现问题及时报告,并作好记录车间负责人应及时分析所出现的问题,提出修理方案,及时组织实施
(4)严格执行交接班制,做到交接班责任清楚,记录齐全准确交接班时,应做到对设备运行等情况交的清楚,接的彻底,同时交班人在交接班前应对卫生区域的地面及设备卫生负责进行清扫,卫生不合格接班人有权不接班公司机电管理部将对区域卫生进行不定期检查考核,考核对象为车间主任和岗位工,卫生不合格对当班岗位工处罚50元,车间主任连带处罚100元;
(5)根据实际情况控制照明灯,若在不必要的情况下开启照明灯,发现一次处罚当班岗位工50元,车间主任100元
(6)严禁当班期间睡觉,出现睡班,发现一次,处罚当事人100元
3、机电工职责
(1)机电工必须定人定机对设备进行巡检和日常维护,由设车间主任明确定人定机职责,并进行考核,公司机电管理部进行不定期抽查
(2)机...。