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文本内容:
精品文章《货运车辆管理规定》为了更好地完善公司的内部管理,增强团队的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度
(1)专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担
(2)车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的工作地点,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回库房,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一100元并追究责任,重犯500-1000元罚款后辞退
(3)司机每天按时上班,特殊情况除外,不得无故旷工、迟到、早退请假要写假条签批后方可休息违规者第一次警告、第二次罚款20元/车,第三次辞退
(4)司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员
(5)司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后直接辞退
(6)司机对待店主要文明有礼,努力提高服务素质
(7)送货回库后司机负责清点旧号,业务负责到内勤处下次日订单库管负责核对该车旧号库存等要求当天将次日货品装齐,如有困难,最晚于次日930点前出库每天由记录员记录930后出库车辆,写入“员工工作记录中”月末同工资表一同汇总晚点出库的每天负激励20元/车/车(司机业务每人10元)记录员不如实记录负激励50元/月,不徇私按规定记录每月奖励100元
(8)对半路车辆损坏的情况,先将损坏情况以照片形式报备至公司负责人,修车完毕后索要正规修车费用收据报销回库后填写“车辆损坏维修报备表”不按照规定形式提报的不予以核销修车费用在送货过程中有特殊情况,如车辆须维修等,却不及时反映而给公司或不按照流程核销造成不必要损失的,每次罚款20元/车
(9)在店卸货时不顾产品破损情况,不及时要求客户付款,而给公司造成不必要损失的,每次罚款20元/车
(10)在运输途中未经许可私自携带他人上车的,发现一次罚款20元/车
(11)管理人员有急事呼叫司机,而司机故意不复机的每次罚款20元/车
(12)送货过程中发现我品货物不整洁的要及时将产品擦干净,库房每车每季度配3条毛巾,2条各用于司乘人员个人卫生,另一条用于该车所负责线路的产品整...。