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精品文章《【热门】公司上半年工作总结4篇》公司上半年工作总结篇1xx年上半年,我公司在主管局的正确领导下,在住建局各相关部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路,积极开展工作,并取得了一定的成绩回顾上半年,我们认真做了如下工作
一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了项目经理及项目负责人参加的市场运营会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到管理岗位,充实了经营力量三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜四是千方百计地理顺了与建设行政管理各部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额上半年我公司共参加投标项目20项,中标8项,中标总造价2350万元,建筑面积21000平方米,有效跟踪项目12项
二、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们公司的要求,把施工质量、安全当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《恒通建筑公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》数本发至项目和各科室、队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,公司领导不定期地对工程项目进行检查,质量安全科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患
三、发挥公司管理的政治核心作用,严格执行党和政府的各项规定,做好职工的稳定工作房地产开发公司(兴业公司)由于行业原因,人员不仅多而且杂,在建工地工人大都是农...。