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文本内容:
精品文章《重大事项集体决策制度》为了规范、健全和完善公司“三重一大”事项科学民主集体决策制度,避免重大决策失误,进一步提高科学、民主决策能力,提高工作效率,确保公司重大事项集体决策的科学性、民主性和合法性,推进全公司改革和发展事业的顺利进行,特制定本制度第一条“三重一大”事项集体决策的议题范围
1、党和国家、省及煤炭行业的方针政策法律法规,以及集团公司方针政策、工作部署贯彻落实的意见、决议和措施;
2、公司发展战略和中长期发展规划,年度、季度生产经营工作计划;
3、公司职代会及其他重要工作会议的报告及所涉及重大事项,以及需要提交职代会审议的各种报告、文件和重大事项;
4、公司年度资金使用计划、大额资金基础上使用计划和计划的调整,以及公司年度财务预决算方案;
5、公司新上技术发行项目、产业项目的调研报告、可行性报告及是否立项、开工建设等重大事项;
6、公司工资承包方案、经营承包方案,需要通过文件下发的诸如生产、经营、安全、后勤、改制、多种经营、社区建设、精神文明、企业文化等年度工作安排,以及企业重大管理决定、条例、制度、办法、规定等重大事项;
7、矿井停复产计划及组织方案、矿井停产检修计划及组织方案、矿井扩区、改造计划及组织方案、矿区地面改造建设计划及组织方案;
8、企业改革改制和可持续发展的重大事项,以及工资改革、职工福利资金使用计划、职工奖金条例等关系职工切身利益的重大事项;
9、公司内部干部的调整、配备,部室、队组干部的选拔、培养、使用、管理,以及干部的任免、奖惩、考核和队伍建设等事项;
10、企业重大机构调整和人事任免,以及员工的招聘、新工人分配等事项;
11、公司各级领导班子建设和党风廉政建设的重大问题;
12、需向董事会、主体矿、集团公司、股份公司请求或报告的重大事项;
13、企业重大突发事件的处理事项;
14、其它重大事项第二条凡属“三重一大”事项,依据不同情况、不同重要程度,经公司党政联席会议、经理办公会议或党支部会集体讨论民主决策决策应遵循以下原则
1、坚持集体讨论、科学决策、民主决策、依法决策,一切从实际出发,严格按照客观规律办事;
2、坚持党的基本路线和方针政策,坚持下级服从上级,局部利益服从全局利益、当前利益服从长远利益;
3、凡经会议研究集体决策的重大事项,必须严格保密,不得...。