还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精品文章《公司办公室半年度工作总结》xx年上半年度工作总结年初以来,在公司党政领导的正确指引和兄弟部门的支持配合下,公司办公室紧紧围绕中心工作,尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了组织谋划、协调服务、监督管理、后勤保障等作用,圆满完成了年初预定的各项工作任务和领导交办的其他重要事务,并在信访受理、制度建设、行风督查等方面取得了明显的工作成效,得到了公司领导和市局相关处室的高度评价回顾半年来历程,办公室主要做了以下几方面工作
一、党建工作积极配合党支部做好党建工作,认真贯彻落实党建目标管理责任制;结合时政,认真组织实施中心组学习,并及时以《中心组学习季表报》的形式向市局汇报理论学习情况;同时,通过组织观看电教片、召开劳模座谈会、开展“我中价值观”大讨论活动等形式,积极开展廉政教育、行风建设和价值观引导,切实提升公司干部职工的政治思想觉悟
二、行风督查实行电子考勤,加强对考勤记录的核查和管理,以进一步规范对劳动纪律的监管;认真履行办公室监督和管理职能,对司属各部门行风效能进行督查,以切实改善行业风气,提高工作效能;配合公司党支部,对各联系企业进行走访和联系,征求他们对xx设施维护和城建工作的意见和建议,切实树立良好的企业外部形象
三、信访受理1-6月,办公室共受理和协助办理政协委员提案6件,接待市民来访5次,受理“12345”市长公开电话73件,回复媒体及网民留言61件次,确保了公司管辖范围内的各类信访问题“件件有回复、事事有落实”鉴于在信访工作上的出色表现,市局信访法制处领导给予了我们高度的评价,并将公司信访工作处理机制和开展情况作为可供借鉴的宝贵经验,在市局信访会议上作深入的介绍和推广
四、软件建设为深化公司内部管理,年初以来,办公室修改完善了原有的《废旧物资回收处理管理办法》;重新制定了《应急管理工作制度》、《突发公共事件应急预案》、《信访工作考核办法》、《工程决算内部审计管理制度》和《自接工程发包规范管理制度》等制度,进一步理顺了工作程序,明确了分工责任,提高行政效率与此同时,还组织实施了oa办公系统建设,大力推进了办公自动化、信息化建设,极大地提高了行政命令的传输效率,节约了办公资源,改善了办公条件
五、公务办理牢固树立一盘棋的思想,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,积极协调,及时处理解决各方...。