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精品文章《公司劳动人事部工作总结及2020年工作计划》一年来,劳动人事部在公司领导和集团公司相关业务处室的带领指导下,在各单位、部室的大力支持配合下,紧紧围绕中心任务展开工作,较好地完成了公司下达的各项工作任务现将一年来的工作情况总结如下
一、xx年重点工作完成情况
(一)三项制度改革工作
1、人事制度方面
(1)以契约化管理为抓手,继续深化人事制度改革今年以来对整合后的子分公司机构进行了设置并规范了班子职数,精简科级机构x个,规范了管理,捋顺了层级同时,按照契约化管理选聘了科级管理人员,明确了岗位职责x名副科级干部由于工作业绩出色,在副职岗位上主持全面工作,给愿意干事、想干事的人提供了平台,从根本上激发了广大干部职工的积极性、主动性、创造性7名科级干部由于不符合岗位要求未被选聘,打破了“干部能上不能下,职位能高不能低”的陈旧观念
(2)采取精简机构、精干干部队伍,重视人才培养、打破平均主义等措施,逐步扭转了企业管理人员多、劳动效率低的现状,进一步激发了干部职工干事创业的热情,给企业发展带来了活力,为推动公司高质量发展、全面提档升级提供了人力资源保障
(3)精简机关人员,推行“公开招聘、竞聘上岗”制度,并按年度进行考核,让少数不作为、慢作为、乱作为,履职能力差,工作积极性、主动性不高的人员退出岗位,转变了“进得来、出不去,上得去、下不来”的局面
2、收入分配制度方面
(1)根据集团公司工资分配的有关规定,结合公司生产经营实际情况,制定了xxx公司xx年工资分配方案并核定下达了xx年各单位工资总额、提取工资单价
(2)不定期组织人员对所属对各单位工资分配进行指导、监督和检查考核,对违反工资分配规定的要求限期整改、落实
(3)完善了人员信息,完成了基础数据的录入工作,为今后劳资业务信息化管理搭建了平台
3、劳动用工制度方面
(1)严格按照集团公司要求做好日常合同管理工作,新签合同备案287人,新签合同备案4人,正常续签合同备案85人
(2)大力宣传集团公司转岗分流文件精神,让广大职工充分了解相关政策,鼓励符合条件的职工办理内部退养、停薪留职或自主创业手续;
(3)继续全面开展劳动纪律整顿,与1名违反公司劳动纪律人员办理了解除劳动合同手续建立了“四不两直”督查制度,不定期对机关和所属各单位开展劳动纪律督查,...。