还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
精品文章《公司职工教育培训管理工作总结》xx年xx单位紧密围绕事业部“深化改革、转型发展、责任发展”的工作主基调及服务处“12351”工作思路,坚持人才强企,建设高素质人才队伍,落实培训责任,明确管理职责,创新培训方法,转变培训方式,严格培训考核,突出培训质量和效果,切实提高员工队伍整体素质
一、员工队伍基本情况
1.人员情况单位现有职工xx人,其中大专以上68人,中级以上职称13人,高级工29人党员47名,占员工总数的57%
2.主要业务xx单位主要负责基地、生产指挥中心职工公寓、处机关物业楼工业物业服务及管理工作,包括水、电、气、暖供(转)应及公寓、宾馆、办公楼宇、员工餐厅、保安、保洁、绿化、维修等多项服务业务
二、培训项目的管理情况根据公司职工教育培训管理工作的相关规定和要求,一是在培训内容上增选了xx总书记系列讲话精神和党的十八届
五、六中全会精神,党性和理想信念教育,廉洁从业教育,石油精神的学习,hse相关内容针对不同层面、不同岗位特点,探索新型教育手段,开展形式多样、实效性强的教育活动,不断强化员工的廉洁从业意识,提升履职尽责能力二是结合服务处工作实际和职工队伍的现状,制定下发了《xx年员工培训项目计划》的通知,根据员工的岗位特点和培训需求,加强管理骨干能力提升培训,注重操作人员“一人多证,一专多能”的复合型人才培养,本着“缺什么,补什么”的原则从组织实施、过程管控、培训档案资料的建立、培训费用管理等方面进行了规定,使培训工作规范化、制度化和科学化
三、培训项目的落实情况
1.严格落实公司下达的培训计划今年我单位计划共一大类11个项目,计划培训约520人次,以管理人员的业务能力、政策制度、形势任务教育以及法律法规,操作人员的应知应会、服务标准、操作流程、安全管理等作为培训重点截至目前,实际组织实施11个项目,培训计划已全部完成
2.认真执行公司下达的培训计划按计划选送业务归口人员外出培训,充分利用培训资源,提升员工业务水平,加强业务的上下贯通,使培训效果最大化截止目前按要求选送业务归口人员参加各类培训39期43人次
3.组织实施地方部门资质取证培训针对新型劳动组织架构对员工技能素质提出的新要求,强化安全管理人员及特种作业人员的取(复)证培训,全面提升员工安全操作技能xx年积极组织人员参加特...。