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文本内容:
仓库班组建设内容仓库班组建设内容仓库班组建设内容标准化仓库管理先进班组事迹材料——供应海螺仓库仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分它对于公司的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用它的工作即繁琐又复杂,看似轻松却又繁重海螺仓库班组设置4个类别,分别为成品油、汽配仓、劳保仓、工具仓、气体仓、中心仓共有员工5人,均为女性员工xx年,在股份公司,5名员工本着创新、敬业、
一、壁,公环境,而且对供货商展示了海螺公司的国际化大企业形象,受到员工和供应商的一致好评
二、总体布局,分区、有序存放我们对仓库库位进行了有效的规划,在保证空间合理最大化利用的同时优化了金属件、油漆等物资的通风、防潮条件对仓库示意图进行了置办与安装各标识统
一、美观醒目,各库区通过示意图一目了然-1-为了提高仓库使用效率和零部件码放的美观性,我们把水暖五金件及比较精美的部件(例如卡特•彼勒各滤清器)摆放于库房主门位置;我们把使用频率高的零件放在仓管员、领料人容易操作的地方如在通道内侧,这样能够在最短时间内把保养材料发到一线作业者手中我们把较大较重的物资放置于主通道两侧有利于叉车;这样一来方便发放与领用;二来增加了库房的美感;三来提高了服务意识,减少了卸货人、领用人的工作强度
三、16种、1万三千多项)时,另外当班人员顶替从事别的物料收货、发放及管理这样不仅发挥了高效率,且使我们四个仓管员互相精通整个仓库的各项各类别物资的特性和管理工作,团队每个人的业务能力均达到了相应的高度,从而使得整体的管理也得到良好的效果另一方面,我们积极配合各个部门的工作,保证公司各个环节的顺利运行为了确保供应处、生产部门能及时了解库存情况,她们对ERP数据及库存实时录入,确保在进出仓前查询并录入相关数据再发料,确保数据的准确性和及时性同时,-2-我们定期做好仓库盘点和清仓的工作,做到帐、物,卡三者相符,配合财务部门做好盘点、盘亏的处理及调账的工作,保证了库存表的上交时间和数据的准确性,真实性
四、控制成本、加强管理
(一)规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用建立材料领用制度,改变了原来不论是否申报、不论哪个部门、分厂领用、见单发货的做法有效消耗
(四)严格把关,杜绝出错,落实交旧领新我...。