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精品文章《现代企业内部控制存在的问题及应对措施内部控制措施》[摘要]在现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障由于我国企业内部控制建设起步较晚,在新形势下,企业内部控制制度仍然存在一些问题,需要我们去不断加以解决[关键词]企业;内部控制;问题;对策doi
10.3969/j.issn.1673-
0194.xx.
17.018[中图分类号]f
239.45[文献标识码]a[文章编号]1673-0194(xx)17-0032-021企业内部控制存在的问题
(1)对内部控制制度重视不够眼下,大多数企业的领导层没有认识到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企业并没有建立内控制度一些企业尽管建立了内控制度,往往也是为了适应新的形势而搞的形式主义,内控制度的建立是完全照搬其他企业的,并没有与本企业实际相结合,这样的内控效果可想而知
(2)内控中的风险控制比较弱随着市场经济的快速发展,加之经济全球化进程的加快,企业来自内部和外部的竞争压力随之增加,筹资、投资等各方面的风险加方然而,现代许多企业的风险管理和预警机制并没有建立,企业领导的风险意识十分淡薄,对企业风险管理能力不强,处理和应对风险的经验欠缺一方面是企业风险管理的意识和活动不持久;另一方面是没有定期评估和识别企业的风险导致企业不能有效地规避风险,与现代企业管理的要求不相适应
(3)内部控制与现代企业管理制度不能有效融合现阶段,虽然大多数企业没有明确地建立内部控制制度,但是在企业的成本、预算、绩效考评等方面已经注入了内控的内容,但企业管理与现行的制度体系没有融合在一起,这样不仅严重影响了内控制度的可执行性,还增加了内控的成本,甚至会影响企业经营活动的正常进行
(4)现代企业缺少健全的监督机制目前,内部监督审计机构在一些企业虽已成立,但是其作用没有得到应有的发挥,主要体现在以下几点一是内审缺少独立性,企业设立的内部审计多数隶属于财务部门或者企业管理部门,导致内审的监督范围大大缩小,内审的作用也就难以发挥二是对内部审计的认识不深刻,大多数企业内审工作的重点还...。