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精品文章《电力供电企业农电工工作总结范文》经过农村电网“两改”结束后,农电工这一“特殊群体”由“散兵游勇”转变为县级供电企业安全生产的一支生力军怎样培养农电工敬业爱岗,造就一支具有较高的思想素质、专业技术知识、娴熟精湛的技艺、整体素质优良的人才队伍怎样才能使农电工真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪,全身心投入到企业的发展中,尽情释放自己的能量和光泽,体现农电工的才华和价值与企业发展同步三都供电局坚持“以人为本”,实现了企业与农电工和谐发展一是创建了一个让人才脱颖而出的竞争机制农改前农电工都是临时工,人员结构复杂,乡、镇、村层层管理“婆婆”多,“人情电、关系电、权力电”难应付,稍有不慎就叫你“滚蛋”,不管你怎样努力工作,勤奋学习,还是整天为“饭碗”提心吊胆现在该局为了拓展农电工在事业上发展的空间,搭建一个充分展示和体现农电工才华和价值的大舞台,在人力资源管理改革上打破传统的用工身份限制,改革用工制度,建立双向选择、全员竞聘的用工制度,近年来有四名农电工经过竞聘走上了供电所所长岗位,消除了“农电工只是打工仔,不可能提升到管理层”的顾虑,使农电工干事有平台,成才有机会,发展有空间,实现农电工成就感的满足,为农电工自我发展提供了竞争机会,使农电工看到了自身价值同时,该局在人力资源管理上实行动态管理,采用“能上能下”的原则,充分调动农电工的工作热情和积极性,使职工真正感受到“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的压力,从而激发了大家的危机感和忧患意识由于该局在用工制度上做到公正、公平、公开的原则,职工的观念发生了根本性的转变,比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术知识的良好氛围已悄然形成,大大激发了企业的生机和活力二是建立、健全了安全生产保障体系农改前农电工外出工作对工作票、挂接地线、戴安全帽等管理比较松懈,致使许多情况下都是在违章和习惯性违章中进行作业,人身安全风险大,员工的生命安全难以得到有效的保障自从农网体制改革后,三都供电局建立健全了全局安全生产网络体系,完善了安全生产管理的各种规章制度,对职工的安全学习,安全技能的培训和安全措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的安全学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施在生产现场积极开展“三不伤害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人...。