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文本内容:
精品文章《锻炼总结xx.
1.9》李雁军xx年,根据公司后备人才培养计划,按照人力资源部的统一部署,我成为第一批参加基层锻炼的中层后备人员,并被安排在公司人员最多、单机设备最多、质量和产量责任艰巨的卷包车间一年来,我在卷包车间领导和同事的大力帮助下,勤奋学习,扎实工作,个人综合素质、沟通协调能力都得到了很大提高,特别是经过生产一线的跟班锻炼,我对生产流程、现场管理、机组操作等方面都有了较为详细的熟悉和掌握,对生产车间的人力配备、基本情况、员工动态等也都有了初步的了解和认知,个人的思想认识、工作态度变得更加积极主动,责任意识和使命感有力增强锻炼中各个方面的斩获必将促进我今后的工作有一个新的改善、新的提高,为企业又好又快发展作出更加积极的贡献
一、主动适应环境、快速融入集体当我离开了熟悉的工作岗位,到一个新的环境中时,起初也曾经感到无所适从,在卷包车间领导和同志们的关心、教导和帮助下,我很快理清思路,把握重点,迅速进入了新的角色,不断摸索,逐渐总结出了许多对自己今后工作十分有益的经验过去在车队工作,由于工作的需要,大部分时间都放在各种车辆调度、部门间工作联络的事情上,工作状态近乎饱和,未能静下心来做更多的基础管理工作,工作创新不足到了卷包车间之后,面对全新的工作环境,我提醒自己要静下来,钻进去,要身入更要心入在最初的三个月一线锻炼过程中,我主动要求到各种机型体验劳动,把自己当成生产一线的一名普通员工,严格要求自己,虚心向机车上的员工请教,真正了解了gdx
1、gdx
2、kdf2机组等设备,熟悉了每种机型的特性、工作原理、操作流程从码烟、上咀、拆坏烟、装箱等一些基础工作做起,重新体验一线员工的辛苦,通过三个月的一线锻炼让我很快的融入到了卷包车间的这个大集体,与很多一线员工交上了朋友,对一线的工和有了下更深切的体会
二、角色转换定位,主动提升自我三个月一线锻炼后,卷包车间的领导让我协助开展6s基础管理工作,进一步接触和了解车间管理的每一个细节,让我认知卷包车间的管理内涵,接触到更多的一线员工,了解车间更多的基层情况;让我在卷包车间踏实下来,深入进去在新环境中,以新角度、新思维、新方法去获取新知识,取得新成绩为了能够快速的进行6s管理角色转换,我坚持与主管6s副主任,6s专(兼)职管理人员保持密切的沟通,确保快速的...。