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精品文章《xx职代会表态发言》大家好,xx年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下,全厂职工共同努力,全年共完成发电量7116万度,全年未发生人身伤亡事故,未发生重大设备事故,实现了安全零目标新的一年已经到来,在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂xx年各项工作作出以下表态安全生产方面,时刻牢记以人为本,在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价安全生产实行一票否决制,认真学习贯彻安全管理红,把红线内容落实到位,严格执行,任何人都不能抵触安全管理红线认真做好电厂薄弱环节的预防、预控,把薄弱环节,责任到人,一抓到底继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度,限期对查处的隐患进行整改验收认真开展职工安全技术培训,增强职工安全意识,提高职工专业技术水平严格遵守“两票三制”等各项规章制度,认真执行领导跟、值班制度,查岗制度,真正做到,铁纪律,硬执行多措并举确保实现xx年安全事故零目标环保方面,首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想,使职工真正认识到,环保的重要性,当前环保形势的紧迫感其次要加强环保设备的运行和维护管理,确保设备连续稳定运行,确保运行数据合格通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理另外要做好环保设备人员的技术培训,提高运行人员的技术水平,尽快掌握脱销设备的运行和维修技术近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度,尽快使脱销设备投入运行,达到环保局要求的数据参数电厂厂部和锅炉车间已抽出专人,负责对施工单位的监督、协调工作等工作,争取本月内完成施工生产经营方面,在发电成本管理上,一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗,精打细算,在全厂实行内部市场化考核,每天对成本数据进行分析总结,找出问题并拿出解决办法二是认真做好节支降耗、修旧利废,从思想上改变职工的习惯行为,变更换为维修,尽可能对故障设备进行维修,减少更换配件费用对材料配件的计划要科学统筹、计划,严禁造成物品积压和短缺三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素,xx年我们要下大力气抓好煤耗管理,在源头上要严把原煤质量、数量关,严格监督,确保进厂原煤足额足吨,指标合格在锅炉运行方面摸索经验,找出最经济的运行方式和燃料配比汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行...。