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精品文章《【推荐】竞聘演讲稿范文合集5篇》【推荐】竞聘演讲稿范文合集5篇竞聘演讲稿篇1适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则三是进一步细化集团客户分类应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容四是通过现有服务渠道进行服务分流目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即进入角色要“快”我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发学习知识要“深”我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力基础工作要“实”总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策提供事实依据如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦最后,我要说的是青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵谢谢大家竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同仁大家好时值数九严寒,随着全市地税机...。