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精品文章《企业中层竞聘演讲稿》
(一)】尊敬的各位领导下午好今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍本人王建宏,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司xx、xx、xx、xx先进工作者从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色不能单干,要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作
1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情权就是权利,是组织赋予特定的支配力量利就是利益,也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任
2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流...。