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精品文章《医院岗位竞争演讲稿》尊敬的各位领导、各位专家、各位同事大家下午好非常感谢能给我这次展示自我的机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼我叫cnrencai,中共党员,xx年毕业于湖北医科大学,同年进入贵州省人民医院,从事临床耳鼻咽喉科工作参加工作xx年,得到了领导和同事们的莫大帮助在省医这个大家庭里,感到踏实,也很温暖,正是对省医这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气,也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心我参加竞聘的主要优势有三点第
一、专业水平较高在工作之余,我刻苦钻研业务,注重理论联系实际目前,已发表论文25篇,获得院级成果奖8项,新技术奖4项,xx年获贵州省医学科技三等奖1项,贵州省科技厅科研课题2项第
二、临床经验较为丰富xx年的临床医疗工作,使我积累了大量的临床实践经验xx年在北京同仁医院进修学习了半年,回医院后,在科主任的领导、指引和同事们的紧密配合支持下,开展了阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术,取得了明显的经济效益和社会效益在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进,硬腭截短软腭前移术为贵州省首创目前已成为我科的技术骨干力量之一第
三、职业道德方面;在工作上脚踏实地,兢兢业业,任劳任怨,尊敬领导和前辈们,团结同事,曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号医疗质量管理是医院工作永恒的主题医疗质量是医院生存和发展的基础,如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题下面是我对医疗质量管理的几点想法,敬请各位领导、专家及同事们批评指正第
一、牢固树立以人为本的科学发展观,坚持以“病人为中心”加强医务人员的思想教育,转变服务观念,力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”第
二、继续整体提升医院的业务水平主要开展岗位练兵,要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带,帮助年轻同志尽快成长第
三、建立规范、完善的医疗质量管理制度,严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,做到职责明确,责任到位、到人把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标管理,作为考核评选、奖金分配的硬指标建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性,从而提高医疗质...。