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精品文章《店助竞聘演讲稿》首先,我非常感谢兴丰给我这个展示自己的机会兴丰用人的原则是重选拔、重潜质、重品德、重能力并且公平、公证、公开、择优的选拔人才这次竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战,也将有益于我自身素质的提高下面是对我自己的一个简介我叫王红、现年26岁,大专学历现任职兴丰电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表xx年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售情况xx年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身的素质得到的提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜就是我们兴丰一直在做的,坚持建立一个建设性学习团队目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础以优质的服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一也是企业生存、发展的根本那市场经济为什么又叫市场经济呢因为是以市场为基础而发展的经济市场从何而来就是有需求才有市场在这样一个供过与求的市场,我们必须做到双赢才能做大在人生的牌局中,必须学会和别人合作,弥补自己的不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所倡导的一种合作方式做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信赖和好感,还会为今后的合作打下坚实的基础,如果处处为对方着想一点,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路会更宽,也就是大家赢才是真的赢一个企业是离不开人才的,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队的团结就是力量,如果人心所向,众志成城就会以最小的付出获得最大的收获日本在“二战“短短数十年就成为经济强国很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神,日本企业成员不一定有血缘...。