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精品文章《支行行长竞聘演讲稿(推荐9篇)》支行行长竞聘演讲稿由的会员“dongjiangyuan”投稿精心推荐,希望以下9篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用第1篇支行行长竞聘演讲稿这篇支行行长竞聘演讲稿范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用各位领导我热爱x行,是x行给我平台,让我成长,因此,我对我行怀着深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中如果各位支持我走上行长助理的岗位,在今后的工作中,我将根据支行的工作特点,结合我自己的工作经验,一如既往地忠诚敬业,求真务实,从以下几方面开展工作第
一、当好助手,主动做事,协助行长做好日常工作我将摆正自己的位置,将做好助手凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责在日常管理中,积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作,不让行长找我要结果,而是我主动来复命在行长授权的范围内,切实配合、支持、维护和执行好行长的工作做到工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合,努力成为行长的左膀右臂第
二、积极履行岗位职责一是客户基础方面针对客户基础薄弱的现状,我将协助行长开展拓市场,强基础,增客户,争账户等活动,扩大客户群体,夯实客户基础,以不断提升可持续发展能力在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上,对这些基础数据进行比较分析,研究支撑本地区经济发展的主要客户,调查分析客户资源,制定客户发展规划,明确客户营销任务目标,挖掘存量客户价值,积极拓展增量客户,强化激励考核,抓好渠道和服务工作,使支行业务快速发展二是员工队伍建设方面我将根据目前行内的现状,针对各个部门的特点,积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构做到合理分工,高效协作,打造以结果为导向的负责任的员工,建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队三是风险防控方面我将从提高精细化管理水平,实现排除风险隐患大家知道,我们行的案件防控工作是双挂钩和一票否决制,这就要求我们不断提高精细化管理水平,加强风险防控预警,排除风险隐患落实到具体工作中表现为,首先,要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内控制度其次,要严格督导落实风控制度,强化会计风...。