还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
精品文章《烟草竞聘上岗演讲稿8》挑战自我创造辉煌综合管理科xx各位领导、各位同事大家好今天,能够站在这个竞岗演讲台上,首先要感谢公司党组给予我这次挑战自我、超越自我、展示自我的舞台和施展才华的机会;二是要感谢多年来教育、栽培我的各位领导以及与我朝夕相处、同舟共济,给予我信任和帮助的各位同事我叫xx,1974年出生,大专学历,助理统计师我出生于一个军人家庭,xx年参加工作,并在钦州烟草批发部担任批发员;xx年上半年任公司委派武鸣烟厂驻厂办事员;xx年—xx年在业务科担任业务及统计员;xx年—xx年在财务科担任成本会计、统计工作;xx年1月至今在综合科担任固定资产管理及计划统计员我此次竞聘的岗位是综合管理科副科长,我认为自己能胜任这个职位,是因为第
一、具备所竞聘岗位应具有的政治思想觉悟我是在党的关心爱护下成长的新一代青年,一直以来我牢记党的教诲,坚持党的基本路线、方针政策,坚持四项基本原则,以xx理论和“三个代表”重要思想为指导,解放思想,实事求是,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性在xx年我向党组织递交了入党申请书,积极向党组织靠拢,在去年成为入党积极分子,作为培养对象接受党和人民第
二、具有有人生最宝贵的三大品质正直、善良、和勇于承担责任考核工作是综合科的重中之重考核的目的是改善员工的企业行为,充分发挥员工潜能和积极性,以求更好地达到企业目标;而考核的实现需要学习和沟通,上级、下属均要学习,深刻认识企业目标,参与目标和工作标准的制定上下左右均需要沟通,通过沟通消除障碍和内耗覃局长在xx年的工作会议提出了“六个一工程”,其中一项就是“建立一个完善的企业运行机制”好的机制可以促进企业自我发展、自我完善、自我进步;可以牵一发而动全身,促使企业形成良好的循环,减少管理的成本和难度,使员工按既定目标前进实施动态管理的目标就是要建立一个完善的企业运行机制,推动钦州烟草的发展而考核也是动态管理的保障,考核是否真实可信,是否公正,是否具有说服力就决定了动态管理的成功与否,这就需要有一个公平正直、认真负责的管理层从小父母就教导我做人要诚实正直,要有责任心而我一直也在以此自勉,无论是对人、处事都能做到以诚相待,不弄虚作假,在工作中以高度的爱岗敬业精神,做到干...。