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精品文章《竞聘演讲竞聘业务部经理演讲稿》下面给大家带来一篇[竞聘演讲竞聘业务部经理演讲稿]希望给你做参考各位领导、各位评委、同志们你们好很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社公司业务部经理岗位对于我,大家并不陌生,下面我主要谈一谈我本次竞聘的目的、对此岗位的认识和竞聘成功后下步工作措施此次竞聘演讲大会,是农村信用社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行不断前进的社会,不断改革发展的农村信用社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的其次我谈一谈我对县联社公司业务部经理的理解和认识我县农村信用社多年的支农工作已取得显著成效,在广大农户、个体工商户信贷需求得到有效满足的前提下,开拓发展公司类客户综合的资产负债业务,已成为信用社拓展业务空间、实现可持续发展的必然需求,是新时期信贷支农工作的新内容而作为县联社的公司业务部经理,在全辖的公司信贷管理工作方面将始终起着重要作用作为公司业务部经理,我认为还应做好以下几点一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手最全面的范文参考写作网站经理一职可以说是兵头将尾,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手二是要有全局观念县联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共同做好联社的各项工作三是要具备较高的业务素质和管理经验对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出那些行业、那些企业可以投放贷款、那些不能投放,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面同时,对科室的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使科室工作有条不紊地开展四是要搞好团结,合作共事团...。