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文本内容:
XXXX有限公司人才库建设方案
一、人才库建立的目的和意义百年大计,人才为先为适应公司中长期战略发展要求,为公司发展提供强大的支撑强化公司人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台
二、建立人才库的原则以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理
三、人才库构成(分类)内部人才入库(后备人才库)/社会人才资源库
四、入库标准
1、内部人才入库(后备人才库)定义合作企业已离职待业员工
2、社会人才资源库定义企业需求的应用型人才
五、入库程序内部人才入库(后备人才库)入库程序推荐—选拔--评审—入库外部人才(社会人才)入库程序收集信息—筛选—入库信息来源a面试优秀但因某些原因未录用的人员;b录用未报到的人员;c预约但因某些原因未面试的或未参加面试的匹配度较高的;d在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息;e各种职场内聚会、交流获得人员的信息;专项招聘为丰富人才库来源,满足当时发展需要,每年需参加人才交流中心举办的人才交流会(大型招聘会);常规招聘根据公司日常人才需要,组织实施常规招聘,对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入公司社会人才人才库;
六、日常管理
(一)公司相关部门为社会人才和后备人才库的管理部门,负责协调各类人才资格审核、推荐评审、选拔入库日常管理工作;
(二)公司人才库实行数据共享、动态管理的方式,每月补充新信息,选择合适的储备人才,及时变动和删除有关信息,补足空缺
(三)人才库权由相关部负责管理,其他部门未经允许严禁查阅、修改;
七、人才库的形式自行设计表格,按岗位要求填写,制作人才库花名册人才库电子档模式按部门分类,每部门建立一个Excel文档,工作表则按岗位分类
八、入库人员信息人员编号、姓名、出生日期、性别、毕业院校、家庭住址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录用原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等人才库建设流程行政人力资源部各用人部门公司外部评审组开始人才储备工作推荐收集需用人简历对所选人才进收集筛选简历行评审分类储存建立人才库定期更换信息结束入库人员信息表人员编姓名出生日性别毕业院校家庭住址学历专业开始工作面试时间未达成目前工联系电邮箱求职意简历号期时间录用原作地址话向因。