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文本内容:
公司安全生产标准化年度绩效评定会议记录时间I地点会议室主持人会议主题:对本公司安全生产标准化的实施情况进行评定,提出纠正、预防的管理方案,并对下一周期的安全工作进行安排、部署,纳入实施计划中会议参加人见会议签到簿会议内容:根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对我厂2015年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况公司安全标准化绩效考评小组根据考评标准对各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,具体如下
一、安全目标完成情况领导重视,各部门人员认真履行职责,全体员工共同努力,全面完成了安全目标任务,实现了死亡及重伤(含交通责任)事故为零、重大火灾事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;职工职业病发病率为零的目标
二、安全管理系统运行情况建立健全了各类安全管理制度和台账,在强化规范管理的同时,积极开展隐患排查与整治坚持了每月由公司领导带队对各部门安全管理工作例行检查检查中除了对安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收
三、安全绩效考评情况根据《安全目标考核管理办法》的规定,每季度综合部对各部门进行安全绩效考核评分,总体情况良好
四、存在的问题通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下
1、在安全基层基础工作方面,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞
2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象未能彻底杜绝
3、安全绩效考核有的部门未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用
4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康监测有待于建立和完善
5、在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全规范管理没有完全实现
6、在检查、会议记录及台帐填写存在不规范
7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足
五、纠正、预防的措施安全生产领导小组针对安全标准化绩效考评小组提出的问题提出以下整改措施
1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力
2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位二
3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》,增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性
5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识
6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力记录人:安全生产会议签到表时间:地点:序号姓名部门职务备注。