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浅淡仓储治理随着中国经济的快速增长,企业对仓储治理越来越重视在一定程度上推动了仓储业的进展,特别是大型公司的依赖度更高公司规模的大小在一定程度上又决定仓储规模的大小和仓库的复杂程度,这就给公司的仓储治理带来了很多的挑战和困难一公司能够有效的进行仓库治理,有效的利用仓储能够提升公司的人力、财力,一方面使企业的生产、物流效率提高,企业的市场竞争力也会提高;另一方面企业成本的节约,提高了资金利用率
一、仓储治理的内容仓库治理是对物流过程中货物的储存、保管、分拣、整理和领货等仓储作业活动进行的治理,同时运用科学的规划和分析方法,提高仓储作业次效率,最大限度地发挥仓储功能仓库治理是治理学的一部分,其基本要素仍然是计划、组织、实施、操纵,涉及的主要对象是物料和人
(1)仓库的计划治理,是对仓库的规划;仓库的规划是仓库治理的首要任务,主要目的是实现仓库的合理储存,达到仓库的最大存取效率
(2)仓库的业务治理包括仓库物资的验收入库、保管、出库等,也是仓库的主要用途
(3)仓库的设备治理,仓库设备是为物料的存储及其作业提供了物质基础和功能保证,所以要尽量维护好设备,提高使用寿命既能保证物料的贮存,又能节约成本,提高效率
(4)仓库的安全治理,包括仓库的防火、防盗、防腐以及仓库人员的安全等
二、公司仓库的作业治理流程仓库活动主要服务的对象是生产,用于存储生产所用原材料、贸易物料和辅助料等在仓库中,仓储的作业治理是仓储治理的核心工作,它关系到仓储服务质量的提高、成本的降低和人财物的合理利用其主要活动内容包括物资的验收、入库、储藏、出到整个仓储工作的成本、质量和效率,同样也会影响生产或者物流的成本、质量和效率,因此应对仓储活动的各个环节加强治理1物资的验收物资的验收是对马上入库的物资进行质量、数量、包装、规格的查验,是保证入库物资质量的重要环节,也是仓库治理的开始,这对企业来说十分重要,关系到以后整个环节的治理和操纵一般分成两个部分一部分是仓管对数量和包装的检查;另一部分是由专业的质检员对其质量、规格的检查验收后,把不合格的物资和合格的物资分开对于合格的物资由质检员贴上质检合格的标签,以示合格,做好入库的准备;对于不合格的物资记录其为什么不合格,并交予采购部,联系供应商做好退货的准备2入库治理在验收完成后,仓库治理员应对贴了合格标签的物资进行审核和办理入库手续物资入库前治理员还应将各物资贴上材料卡片,加以区别和治理,材料卡片应包括物资的名称、物料代码、包装数量、入库时间、型号等如果有变动应及时的更新信息,以便于查对和治理治理员应根据库存、物料、商品情况对库房布局进行合理规划与调整、安排储存区域规划应尽量满足符合作业流程、减少搬运距离、减少无效工作、合理利用空间和注重仓库安全最后编制相关物资材料入库报表,并进行有效的治理3物资的储存与保管加强物资的储存保管,首先得将物资按其本身的物资属性、特点和用途规划设置好仓库,并根据仓库的条件划区分工进行不同的方法储存保管货物标记面应面对过道,以便于查看和分拣货物,提高出库的工作效率;对不同月份进库的货物,可以采纳不同颜色的标签识别,这样可以一眼就看出哪些货物超过了库存期,加强对库存的操纵仓库里面应该保持干净整洁,做好各种防患工作确保仓库物资的安全保管切实做好保卫工作,严禁任何人没有进过同意进入仓库,对来访人员做好入库登记4物资的出库物资出库是指仓库治理人员接到使用部门开立的“领用表”或者“提货单,通过审核后将所需物资发放到需要使用的单位的各种业务活动因出库涉及到实物的活动,所以在出库的环节上应加强制度化的治理,明确货物在转交过程的责任要实现制度化治理流程,就要建立正规的文件和操作流程,如使用的“领用表”或者“提货单”必须是正式,且有公司使用部门的主管确认签字
三、仓库治理存在的问题1缺少标准的仓储治理体系在我国大多数公司虽然有自己的治理体系,但是他们的治理体系存在许多的不合理和没有实施,导致仓库的治理不规范,没有达到仓库的最大使用效率在仓储作业操作方面也存在较大的误差,这主要是因为员工没有经过规范的操作培训,而且在操作的时候主要依靠的是平时的工作经验,也导致了仓库的布局不合理、堆放不标准,增加了仓库的成本和人力的投入
(2)仓库信息系统配置低在发达GJ中,仓库配置了比较先进的仓库治理系统(WMS)能够高效的对仓库进行治理,但在中国仓储信息化治理的状况却不容乐观,很多公司目前仍然使用手工记录,工作效率极低;也不能进行有效的数据统计,导致工作上的滞后
(3)员工素养不高,缺乏专业的仓储治理人才进展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才也需要操作型人才,更需要仓储治理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏我国高校里很少有物流专业,人才的培养比较少,在少数有物流专业的学校里,也都只是进行理论性的单一学习,学生没有经过实践,缺少必要实际操作的机会,导致复合型仓储人员的缺乏
四、解决方法及建议
(1)不断完善仓储标准化体系仓储治理顺应改革开放的要求,走国际化道路,不断学习发达GJ先进的治理经验和技术传统的仓储治理就是对相关的仓库治理,物资的数量和种类都不是很复杂,并不要求进行科学的治理;但随着目前经济的快速进展,仓库的规模越来越大,储存物品的数量越来越多,物品的种类也越来越复杂,为了提高市场竞争力,企业必须对仓库进行有效的科学治理制定科学的标准化流程,能够合理的利用仓库空间、存储货物和提升企业的服务水平对仓库制定标准化流程也是对仓库进行精细化治理通过精细化的治理,降低不必要的成本和人力,从而也提高仓储治理的效率
(2)增加现代信息技术的应用为了提升对仓库货物的更有效的治理,可以对仓库治理员配置计算机,特别是WMS系统WMS系统是集流程、治理员和环境于一体的系统集合体,为仓储治理提供充足的辅助性工作通过WMS能够对在库物品的种类多、数量大、周转快的更好治理通过计算机仓库治理员也能够及时的跟各个部门沟通,了解货物的具体情况,在入库和出库的时候能提前做好准备,大大节约了时间,同时可以更好的配合物流运输
(3)对仓储治理复合型人才的培养现代仓储作业操作量非常大,需要对不同种的货物有效治理,这是非常复杂的工序,涉及到各个方面的应用,这就需要熟悉各个方面的复合型人才人才可以从两个方面获得,一是通过招聘引进具有专业能力的人,并通过引进的人才来带动企业原有员工能力的提高;二是对现有员工各方面的培训,借助各种有价值的培训,不断提高仓储治理人员的专业技术水平和操作能力,使其能够成为符合现代公司要求的复合型人才仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统,它是进行库存商品治理和处理的业务操作系统,企业应当优化库存治理,提高仓储治理的效率,全面提升仓储治理水平,增强企业竞争力参考文献吴昆雁.现代物流业仓储治理的探究[J].科技信息.20XXC5)朱小平.关于完善物资治理的探究[J].城市公共交通.20XX5。