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文本内容:
员工竞聘上岗实施方案为适应工作需要,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化中层干部结构根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合我行实际情况,经研究,决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度现结合我行实际,特制定本实施方案
一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高我行综合管理水平
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则
三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行,经研究,成立竞聘领导小组名单如下组长副组长成员
四、竞聘岗位职数
(一)中层正职共2名
1、综合办公室主任1名
2、综合业务部主任1名二中层副职共3名
1、综合办公室副主任1名
2、金融管理部副主任1名
3、综合业务部副主任1名
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律团结同志
2、资格条件参加综合办公室主任竞聘者应具备年龄在45周岁以下,且担任副股级职位2年以上;具有大专以上文化程度和中级职称;熟悉组织人事和劳资工作,具备较强沟通协调能力,具有较好文秘写作能力;参加综合业务部主任竞聘者应具备年龄在45周岁以下5年工龄,且担任副股级职位2年以上;具有大专以上文化程度;熟悉国库会计业务和货币金银工作,具有会计从业资格证书
六、竞聘选拔范围本次选拔面向全行干部职工
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布
2、报名20xx年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》
3、资格审查按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人
4、竞聘演讲权重为50%:组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲演讲评比实行现场开票具体步骤:1评委会组成由竞聘领导小组参加的评委会,对演讲进行打分设2名记分员,2名监督员抽签由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序演讲按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟
(4)评分方法每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监]员进行监督评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答记分员签字后现场公布结果A、工作总结评价(60分)主要从以下两个方面进行评价以往工作业绩表现(40分);职业态度及操守(20分)B、竞聘岗位认识和工作思路评价(40分)主要从以下六个方面进行评价岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)演讲得分*权重即是该演讲者最后得分
5、民主测评(权重为50%):召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评
(1)民主测评会由全体人员参加,以无记名方式进行
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况
(3)测评方法首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由工作人员发放测评表,参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱
(4)民主测评分值设定行长10分,副行级领导每人6分(行级合计40分),部室主任每人4分(20分),其他人员每人2分(40分)民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最后得分
6、组织考察根据竞聘人员的演讲推荐和民主测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定聘任对象通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料
7、确定人选和公示竞聘领导小组将考核情况进行通报公示,对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期3天
8、办理任职手续公示期满无异议的,根据干部管理任用规定,办理相关干部聘任手续
八、本方案由竞聘领导小组负责解释。