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文本内容:
办公室副主任年度述职述责述廉报告今年以来,在部门全体同志的积极努力和支持帮助下,本人认真履行职责,较好地完成了各项工作任务根据中层干部年度考核办法的要求,现将本人一年来述职述责述廉情况,向各位领导和同志们汇报如下,请予评议、加强学习、拉高坐标,持续提升管理能力一年来,本人始终坚持把学习放在首要位置,坚持用先进思想武装头脑、用学习成果指导实践,切实做到学贯好政策、把握好要求、推进好工作
(一)切实深化思想认识本人始终坚持深入学习精神,积极参加全员质量、安全大检视活动,用实际行动落实公司工作会、职代会、党委中心组学习等相关部署,在各项具体工作中能够充分发挥先锋及表率作用,管理能力得到有效提升
(二)切实提升理论水平教育开展以来,采取“线上+线下”、“领等系列规定书目,积极参加了公司青干班组织的“模块化”培训通过深学细思、深刻领悟,不断从中汲取政治营养,切实增强了坚定不移讲理能力奠定了坚实基础
(三)切实强化党性修养通过全面系统的学习,我对使命有了更深刻的理解和领悟,切实增强了行动自觉作为党员干部,要坚持把事业相结合、把学习教育与推动具体工作相结合、把解决实际问题与高质量发展相结合,推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走,把初心使命落实到具体行动中来,转化为锐意进取、真抓实干的自觉行动,进而推动工作呈现新气象、实现新发展、取得新成效
二、主动作为、勇于担当,持续提升履职能力一年来,我坚决贯彻落实公司党组决策部署,强化责任担当、自觉履职尽责,全力以赴抓好各项工作落实,为部门工作顺利推进提供了有力支撑和有殁保障
(一)强化问题导向、推进生产制造能力持续“升级在全体管理人员的全力支持下,本着“精益、高效、务实〃的原则,积极践行“139工作思路,较好地履行了自己的工作职责,保质保量的完成了分管的各项工作
1、生产管理工作开展情况突出问题导向,狠抓过程管控,多渠道挖掘促进效率提升的途径和方法,全力推进生产组织效率持续升级一是重管理、强保障即梳理完善生产管理制度,细化管控单元,组织部门管理骨干针对制度条款逐条、逐项进行解读评审,扎实做好生产管理制度评审优化工作,力求从顶层设计上解决管理标准不清晰、不统一以及不易操作等问题,以便于有效提升制度标准的指导性、适用性以及可操作性二是重过程、强管控即导入“全要素分析工具,针对延误正常生产的影响因素进行归类分析,逐步形成“批统计、日分析、周总结”的常态化管控模式,聚焦共性问题、瓶颈问题并逐项制定整改措施,明确工作职责、工作标准及时限要求,确保过程管控到位、措施落实到位、问题解决到位三是重精益、强创新即突出发挥信息化平台对生产组织效率提升的支撑和主导作用,创新“2+X”效率评价方式,以年度管理创新课题为载体,态修订准时化生产内控标准,以期从根本上解决制丝生产效率不易量化、不易评价等难题,进而为持续提升制丝生产组织效率提供机制保障
2、现场管理工作开展情况严格遵循公司管理相关要求,通过抓落实、抓考核、抓提升、创标杆,力促制丝部现场管理水平持续升级一是聚焦目标、营造氛围即全面聚焦现场管理标杆车间建设,制定《现场管理大提升活动实施方案》营造全员参与的工作氛围,坚持“问题拉动、管理驱动、示范推动”的工作方法,突出标准执行、突出工作协同、突出机制保障,充分调动全员参与现场管理的积极性、主动性和创造性二是强化过程、狠抓落实即深化完善班组级自检自控、车间级专项检查以及车间级联合检查机制以深入开展现场专项整治活动为抓手,坚持问题导向,强化过程管控和工作督导,通过全员、全过程、全方位开展现场管理专项提升活动,积极探索提升现场管理水平的新方法、新途径和新举措三是严格考核、倒逼提升即严格按照既定工作要求对现场管理专项提升工作完成情况进行通报并逐项验证,通过责任倒逼、时间倒逼、考核倒逼工作落实,切实做到过程管控到位、问题整改到位、检查督导到位、考核兑现到位、整顿提升到位,进而为全面提升制丝部现场管理水平提供坚强保障
3、物耗管理工作开展情况深化目标成本管理,持续推进技术保障、创新引领及管理降耗工作,确保制丝过程物耗管控水平持续升级一是技术保障、提质降耗即突出发挥工艺降耗及设备降耗的主导作用,积极配合质管部门开展工艺优化工作,组织实施“断流评比、“跑冒滴漏”专项治理的途径和方法着力实现成本控制最优化目标二是创新引领、克难攻坚即以复制推广《关键工序精益化管控研究》实践性课题成果为载体,结合制丝部物耗管控工作实际,导入FMEA及方差分析工具,形成了过程关键工序阈值预警机制三是管理降耗、分级管控强化对标管理,定期组织消耗测试,应用价值链分析工具进行全过程物料损耗分析,动态修订物耗管控关键指标,逐步完善“批分析、日通报、周评价、月汇总”的四位一体即时化响应管控模式,为持续提升车间物耗管控水平提供了坚实保障
(二)强化服务导向、推进综合保障能力持续“升级二9月份来到办公室后,主要协助部门负责人高质量推进行政文书、法律事务、基建后勤、服务监管、安全管理、参观接待、档案管理以及党风廉政建设等工作,全面完成了年初制定的各项目标一是狠抓业务知工作内容、工作性质与车间相比也发生了根本的变化为了尽快的转变角色、调整状态、迎头赶上,具体工作中先行对办公室涉及到的管理标准、工作职责及相关标准进行了全面学习,同时以主题教育为契机,结合中心安排及自身需要制定阶段性的学习计划,逐步把学习从“软任务变成“硬约束”,从而不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领,切实把学习转化为解决难题、破解瓶颈、推动工作的强劲动力,进而在提升自我的同时更好的完成各项目标任务二是狠抓问题整改工作对照教育梳理的问题清单,制定整改措施并明确主体责任及整改时限说实在话,解决问题、推动工作的过程,对我而言也是个学习的过程、提升的过程、抓落实的过程,同时也让我尽快的“吃透”各项业务,加深了我对办公室工作的整体认识和理解三是狠抓过程管控工作针对部门牵头的综合工作及专项工作,按照“归口负责、分工负责、各负其责”的原则,聚焦年度、月度以及个性化工作目标,突出阶段性监督检查工作重点,坚持目标导向,通过定期通报、现场验证以及专项考核等方式倒逼工作落实,切实做到目标落实到位、过程督导到位、工作执行到位在后续的工作中,我将继续秉承当前这种工作状态,注重目标导向、突出问题导向、强化结果导向,坚持以干领学、以学促干,把解决问题作为“终极目标”,用行动诠释责任、用行动彰显担当、用实际行动支撑企业高质量发展
三、严于自律、坚守底线,持续提升廉洁能力一年来,本人严格遵守廉洁自律各项要求,紧绷思想之弦、常怀律己之心,时刻用党纪法规要求自我、约束自我、规范自我,持续提升自身的廉洁能力
(一)严于律己,严格履行“一岗双责”落实严格执行“三重一大决策制度,遵守行业、公司和中心党风廉政建设相关规定要求,认真履行党风廉政建设“一岗双责责任,坚持用观念严格要求自己
(二)筑牢防线,严格遵守廉政制度要求具体工作中,严格执行公司纪律底线清单和落实八项规定精神清单,遵守廉洁自律各项规章制度,筑牢思想防线、道德防线、制度防线,在思想上勤自省、在工作上常自律、在生活上常自重、在作风上常自警,自觉接受群众监督及党员干部监督,坚守初心使命、坚信理想信念、坚持党性原则,切实将廉政目标分解到具体工作中,切实将责任制要求融入到日常管理中,切实将廉政制度落实到具体行动中,不断增强个人廉洁自律意识
(三)坚守底线,严格遵守廉洁自律规定树立正确的价值观、权力观和人生观,用党规党纪严格规范自身言行,把责任抓在手上、放在心上、担在肩上,把规定要求有效落实在工作和生活的细节中,强化廉洁自律意识,切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴,持续守好廉洁自律底线经自查,本人及特定关系人不存在参与公司经营的情况回顾一年的学习、工作和廉政情况,虽然个人素质、工作能力、分管工作取得了新进步,但与上级领导的要求和期望值相比,还存在一定差距,如推进工作的节奏不够快、落实工作的标准不够高、抓落实的力度不够大、创造性开展工作的意识不够强等下一步,我将在部门负责人带领下,与部门全员一起认真落实决策部署,坚定理想信念、提振精神状态、勇于担当作为办公室主任述职述廉报告****年以来,本人坚持围绕中心、服务大局,积极履职尽责、勇于担当作为、严守纪律规矩,团结带领办公室全体干部职工,认真履行“三服务”职责,较好地完成了各项工作任务,得到了肯定现将个人学习、工作和廉政情况报告如下
一、强化理论武装,坚定理想信念,不断提升素质能力始终把理论学习放在首位,把理论作为“必修课”,特别是要深刻把握思想的精髓要义,把强化学习作为提高素质、优化服务的重要基础,抓紧抓实抓好一是狠抓理论武装坚持深入学习领会实质,带头深入学习思想,做到内化于心、外化于行,始终一致带头组织参加党史学习教育,开展专题学习研讨,深入宣讲精神,努力在学懂弄通做实上做好表率,切实增强二是狠抓业务学习坚持集体学习与个人自学相结合定期组织开展业务学习,认真学习文件精神,认真研读自选读物,并主动抽出时间进行产业经济、城乡规划、社会治理工作、乡村振兴等方面的自学,把理论的力量转化为推动工作的力量,指导实践,不断提升综合素质和服务水平三是狠抓学用结合坚持理论联系实际,深入工作实际和基层一线开展调研,虚心学习,进一步转变思想观念,开拓工作思路,掌握一手材料,为办公室开展各项工作打下良好基础同时,始终注重干部综合素质的培养,健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制,抓重点统筹、抓配套协同,抓短板弱项,带头开展“大综合”“大督查”“传帮带”活动,确保各项任务按时保质完成,不断提高党办干部“三服务工作质量和水平
二、坚持苦干实干,压紧压实责任,推动重点任务落实自觉践行要求,紧紧围绕中心工作、重点任务,立足职责职能,充分发挥职责定位,不断提高“三服务水平,切实做到高水平参谋服务、高效率统筹协调、高质量督促检查、高标准运行保障一是聚焦高质量办文办会建立健全公文处理工作制度,严格把好办文的政策关、内容好各项会议、活动服务保障工作,圆满完成了会议(活动)二是聚焦高质量综合文字始终强化“大综合”观念,对区委各类重要会议材料,都力求紧扣中心大局、紧贴领导思路、切合工作实际,严格把控文稿质量共撰写了稿件XX多篇,较好地完成综合文字服务工作三是聚焦高质量督查紧扣决策、重点项目建设、重大活动安排和会议纪要议定事综合整治、乡村换届、两违治理等,进一步强化实地督查、现场督办,及时反馈督查情况四是聚焦高质量信息调研立足前沿,提高站位,紧盯全区发展的重要举措、主要成效、经验做法、问题建议等有关情况,不断挖掘亮点,打造精品信息,全年共编发《XX快讯》XX期,被采用信息XX多条紧扣决策和工作部署,认真组织开展调查研究,为决策提供多层次的信息服务,切实发挥参谋助手作用,刊发《XX政研》XX期
三、坚持从严从实,践行初心使命,不断提升队伍水平坚持“忠诚、严谨、自律、奉献”,无怨无悔地热爱“三服务”事业以岗位上的使命感责任感确立政治上的高标准,把绝对忠诚作为做好办公室工作的首要政治原则,作为办公室队伍的首要政治本色,作为办公室干部的首要政治品质,不断加强内部管理和自身建设,切实带好班子、管好队伍一是注重坚持民主团结严格执行民主集中制,凡重大决策、股级干部任免、重大工作安排和大额资金使用都由集体讨论研究,既充分发扬民主,又保证决策的科学、正确和贯彻执行在班子会上,坚持做到不抢先发言定调、不强制拍板做决定,对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断二是注重坚持正确选人用人导向面对新形势、新安排,既充分调动了干部工作积极性,又有力保证了各项工作落实坚持公正选拔任用干部,一年来,共提任XX名股级干部,得到一致认可同时,积极协调各方,共调入XX名优秀年轻干部进入区委办,促进了党办干部队伍建设持续健康发展三是注重坚持提升干部精气神坚持对干部既严格又关爱,一方面,进一步加强党员干部教育、管理、监督,规范党内政治生活,落实“三会一课制度,同时严肃工作纪律,严格考勤、请销假和个人重大事项报告等纪律要求
四、严明纪律规矩,弘扬优良作风,树立党办良好形象人无规矩,百事皆非纪律规矩是年轻干部成长的“护身符〃和“安全带法律法规和制度规矩是办公室干部必须遵守的行为准则,也是不可触碰的政治底线,守住纪律规矩底线就是守住年轻干部最大的财富一是始终坚持把党建责任抓在手上认真履行支部党建工作“第一责任人”职责,扎实推进党史学习教育,带头参加集体学习、上党课和党支部学习讨论,严格执行组织生活会、民主评议党员等组织生活制度,定期召开支委会、党员大会,组织开展支部活动,尤其是今年,组织支部党员开展“继承革命传统”革命传统教育活动二是始终坚持把主体责任扛在肩上带头深入学习主动扛起主体责任,认真落实全面从严治党要求和意识形态工作责任制,定期不定期召开全办会议,听取班子成员履行“一岗双责”工作情况汇报,强调部署党风廉政建设和意识形态相关工作,与“三服务”工作同部署、同检查、同落实、同考核三是始终坚持把廉洁自律装在心中坚持把纪律和规矩挺在前面,牢固树立意识,始终做到心中有纪律、凡事讲规矩带头遵守党章党规,严格落实规定精神和实施细则办法,厉行勤俭节约,反对奢侈浪费带头遵守《廉洁自律准则》《党内监督条例》等各项规定,自觉强化“红线”和“底线意识,做到自重、自省、自警、自厉,筑牢思想防线,时刻做到忠诚干净担当同时,认真落实请示报告、个人重大事项报告等制度,虚心听取意见、接受批评,自觉接受党组织和干部群众的监督,维护党员干部的良好形象回顾过去的一年,本人认真履职,主动担当,尽心尽责,办公室各项工作有了新的提升,但与新形势、新任务的要求相比,仍存在的一些问题和不足自身理论学习没有持久坚守,学用结合不够,综合素质待提升;抓好机关党员干部日常教育监督管理方面创新不足,方式方法有待改进提升;在机关忙于事务性工作,直接面对群众和一线调研少了,服务基层、服务群众不够深入;在执行廉洁自律规定上,标准还不够高,管理约束不够严,压力传导不够等下一步,我将更加严格要求自己,在区委的坚强领导下,把“三服务”的每件事做好,以不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神,积极向大事、难事、急事请战,认真履职,担当作为,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,为加快推动XX区高质量发展贡献力量。