文本内容:
生产管理部经理KPI考核量表核心职责:根据公司整体战略规划,负责生产计划的编制、分解与落实等工作合理组织与调配各种资源,确保企业生产活动的平稳、有序、高效运行负责组织做好生产设备管理、生产质量管理与生产安全管理等工作负责做好生产订单、生产物料管理工作,合理控制生产成本
4.签字:日期:签字:日期:签字:日期:姓名职位生产管理部经理部门生产管理部汇报对象生产总监考核周期季、年考核时间序号KPI权重目标值实际值得分1每万元产值成本5%2生产总量20%3生产计划按时完成率25%4产品质量优良率10%5生产订单交付及时率15%6生产安全事故次数5%7客户对产品的满意度10%8生产产能利用率5%9人均培训次数5%10得分合计考核说明。