二套全国自考新闻事业管理模拟试卷及答案

二套全国自考新闻事业管理模拟试卷及答案全国自考新闻事业管理模拟试卷及答案1每套题目的答案在每篇的后面，请仔细核对，感谢您的下载一，单项选择题

1.新闻厂品茴品性的最大特点是可以买卖B营利商品化双重出售

2.有权批准广播电台、电视台变更台名、台标、节目设置范围或节目套数的是【】新闻总署中央宣传部新华社国务院广播电视行政部门最先提出了〃知识经济〃概念的是美国研究机构英国研究机构D联合国研究机构我国报业集团的创办条件之一是除了一张有影响的主报外，至少应包括的子报子刊数目是3个4个5个6个明代的《京报》发行方式之一是驿站寄送零售免费赠阅D订阅新闻产品生产的核心是编辑过程管理过程宣传过程营销过程又称合议制、集体领导制的新闻领导体制是—长制双轨制委员会制总编辑负责制财务决策中经营的重心在于【】A经营B管理创新D决策报社的维生能力主要取决于其资金利润率和下列哪一项指标的水平【】劳动生产率全员创利率产值费用率产值成本率

10.1998年，新华社宣布已初步建成【】洲际性通讯社地区性通讯社世界性通讯社国家性通讯社1L我国新闻单位职工培训形式不包括【】能力训练管理训练领导培训新人培训下列拥有世界上最大的电视新闻节目公司的是【】法新社路透社美联社俄通社下列哪一项是产品成本形成之后的综合分析与考核活动【】事前控制事后控制事中控制产量控制印刷术是我国古代四大发明之一，早在唐代贞观年间，我国就已经发明了【】胶泥活字印刷术雕版印刷技术胶印平版印刷术石版印刷技术报纸星网的第二个层次是【】发行网传播网零售网讯息送达网下列哪一项不属于报刊广告费【】栏目费制版费编导费发布斐把报社的经理部细分为广告部、发行部和技术部等部门，划分原则是[]职能原则位置原则产品原则协作原则电视剧制作组中的制片主任【】对制片人负责对导演负责对摄像师负责对场记负责按照我国新闻单位内部组织机构的部门划分方式，发行部属于【】A编辑业务部门系统B经营管理部门系统行政部门系统党务部门系统报纸印刷质量主要体现在三个方面，其中不包括【1易读性B美观性真实性实用性对报业经营来说，最好的发行方式是[]零售有偿发行订阅无偿发行为了搞好多种经营，报社财务管理要建立〃三统一分〃的管理机制，其中的〃分〃指【】财务机构分离财会人员分离资金运营分离经济核算分离报业集团的萌芽可追溯至什么时间出现的报业辛迪加【】20世纪60年代19世纪60年代19世纪70年代18世纪60年代24广义的新闻策划指新闻媒体的【】报道策划发稿计划运作策划采访计划高素质的记者新闻纸高效率的印刷快速迅捷的发行网络体现职工的积累贡献，按职工工作年限确定标准，并且随工作年限的增加逐年予以相应增加的工资部分是【】基础工资级别工资职务工资工龄工资报社之所以可以进行多种经营除法律允许外，还因为它是一个［】独立的经济实体事业化管理的经济实体独立的事业单位自负盈亏的事业单位报纸实现〃商业化”的标志是［］发行收入超过印刷收入印刷收入超过发行收入发行收入超过广告收入广告收入超过发行收入广播电台、电视台收入的主体是［］广告收入音像产品销售收入社会赞助收入广播电视周报等出版收入采编工作以专业部为中心的管理机制，有利于【】改变采编工作按条块分割的结构提高记者采访的机动性采编人员熟悉各自负责专业的情况D消除新闻报道的〃盲点〃多项选择题31广播电视节目栏目化播出的最大特点是【】节目播出的定时节目播出的定点节目播出的定量节目播出的定势节目播出的定期要加强报纸的全面质量管理，具体措施有[]落实质量责任严格执行质量检验制度质量考核要奖优罚劣维护保养好机电设备提高全员素质报社资金筹集管理的基本准则是【】成本最低风险最小金额最大速度最快利润最高34短期资金主要包括【】短期投资货币资金应收账款存货广播广告的要素有[]广告词音乐音响效果D间隔播出时段填空题指在各报的《广告刊例》或《广告收费标准》中载明的广告费率

37.固定资产管理的核心是新闻单位开展公共关系工作有两个优势，一是二是深受公众瞩目受众选择某种传播渠道的或然率公式的提出者是o报社办报活动的最后一个环节是o清除“有偿新闻“和“广告新闻“的一个重要措施是严格执行经营权与分离的原则

42.20世纪80年代后期以来，我国报纸印刷技术实现了从热排铅印到的改造43新闻单位的领导体制一般可分为三大类别它们是一长制、委员会制和

44.表示报纸产量以及与产量有关的其他统计指标的基本单位是

45.在1985年开始试行自办发行前，我国报纸采用的是的发行体制名词解释

46.新闻传媒系统47广告

48.节目制作周期49媒介推广工作

50.组织传播简答题

51.除〃双重出售〃以外，新闻产品的商品性还表现出哪些特点52我国新闻单位用人制度改革总的改革方向是什么？53什么是广告市场论述题

54.试述报业集团的组织结构

55.试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励l=q1-5DDDBB6-10ACDBC11-15ABBBB16-20CAABD21-25CDBCB26-30DADAC

31、ACE

32、ABCDE

33、AB

34、BCDE

35、ABzCzD

36、公开费率

37、使用效率

39、韦尔伯•施拉姆

40、报纸发行

41、编辑权

42、冷排胶印

43、双轨制

44、〃千印张

45、邮发合一

46、新闻传媒系统是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻杂志社、新闻纪录电影制片厂、新闻图片社等媒体机构组成的

47、广告通常是指商品经营者或服务提供者承担费用，通过一定媒介和形式，对自己所推销的商品或者所提供的服务所作的介绍和宣传

48、节目制作周期是指广播电视节目制作所需的总的时间表安排，包括从节目的筹划准备到编配完成的全过程节目制作周期又包括前期准备、拍摄及后期编辑三个阶段

49、媒介推广工作是指报纸、广播、电视、杂志等大众传播媒介面向大众开展的宣传活动，用以宣传媒介信息产品树立媒介形象，提高媒介经营的经济效益和媒介传播的社会效益

50、组织传播指的是社会组织（行政机构、事业单位、企业单位）内部成员之间以及社会组织相互之间的信息交流活动

51、除”双重出售外，新闻产品的商品性还表现在使用价值的不确定性；价值保持期限的短促性；—次性生产、一次性消费；推送范围有限；参与性强

52、新闻事业的发展对新闻单位用人制度提出了新的要求，用人制度改革已经势在必行新闻单位人事管理的总原则是量才录用才尽其用其根本目的在于调动每一个人的工作潜能，最大限度地发挥每一个人的创造力为了达到这样的目标务必要遵循公平、动态、奖惩等原则，即选拔人才不论资排辈，而是任人惟贤，能者进，劣者出；对人要用动态的眼光考察，允许人才合理流动，而不是—个岗位定终身；严格考核，赏罚分明，鼓励先进鞭策后进新闻单位用人制度应该努力实现效率和公平两大目标，使权利与义务、权力与责任相对应其总的改革方向是竞争上岗，全员聘用，严格考核，培养跨世纪的新闻人才

53、广告市场由报社（电台或电视台）和广告客户构成，市场表现为读者、观众和听众的多寡报社（电台或电视台）广告量和广告收入的多少

54、所谓组织结构是指集团内部各个构成部分之间相互关系的一种模式，它决定组织中的决策系统、信息沟通网络以及人际关系等等，最终影响到整个报业企的组织效能要充分发挥报业集团的内在机制作用，就必须合理建构健全的报业集团组织结构层次报业集团组织结构应当根据现代企业制度对股份公司制的要求分为四个层次第一层次为报业集团的控制层和核心层，它是由多个具有法人资格的实体组的主导作用第二层次是报业集团的控股层，即由核心公司进行投资的全资子公司和股权在50%以上的控股公司，均具有独立的法人地位也是稳定的紧密层第三层次是半紧密层，依据资产关系，或为集团的参股企业与关联公司，是集团的非控股层，或为子公司的控股层它们同样具有独立的法人资格第四层次是以契约为纽带的松散层，是集团的协作企业报业集团内部组织结构的理想模式，可以参照国际上比较先进、使用比较广泛的半自主性经营的事业部制模式，结合社会主义报业的实际加以改进，在报业国有资产管理委员会（或董事会）下实行社长（或董事长）负责制，形成四个中心，即以报纸编辑为职能的编务中心，以投资决策等宏观管理为职能的投资中心，以经营为职能的利润中心，以生产为职能的成本中心

55、在节目制作管理中，有效地激励制作人员，充分建立协作关系是至关重要的电视节目制作是团体协作的工作，必须经过全体人员的一致努力，才能达到预期目标所以，节目制作管理人员有一项重要的任务，就是激发组织机构内每—个员工的工作热情，为节目制作目标的实现而努力，这就是管理者所面临的激励问题电视节目制作中的人员管理有自己的特点，主要表现在这样两个方面:电视节目制作过程中所建立的合作群体，即剧组，有别于一般的社会组织它是临时的和松散的结构，人们之间的协作关系并非建立在长期的工作和个人业务发展上，而是为达到某个特定目标节目制作建立的契约关系有鉴于此，剧组的人事管理要从合同的确立开始，以人为中心进行管理管理者与签约的被管理者之间，要互相尊重，无论遇到何种困难情况双方都要兑现诺言，信守合同，这是剧组中建立管理者与被管理者相互信任的基础只有在这样的基础上，制作人员的积极性才能被调动起来，充分发挥潜能，制作高质量的节目为了使合同易于遵守和兑现，管理者和被管理者双方在订立合同时应仔细考虑，尽量将合同条款细化，便于执行和操作充分发挥”非正式团体和意见领袖”的作用建立良好的沟通渠道在电视节目制作的群体中，一些人有长期合作的经历，建立了良好的私人感情这些人在剧组中会形成若干个非正式的小团体，我们称之为非正式团体“o在这样的”团体”中，有一个人会较有威望，是这一”团体的中心，我们称之为意见领袖”O节目制作的管理者面对这样的情况，应顺势而为首先管理者要与这些”意见领袖”进行沟通，平衡两者之间的合作关系，再通过他们去影响团体内的其他成员，使剧组内人事管理工作做到事半功倍全国自考新闻事业管理试卷及答案2一，单项选择题下列作品的者作权不由作者孚有的是职务作品时事新闻图片新闻新闻评论采用了电脑直接制版技术后，完成印的环节的是【】印刷厂编辑部编辑部和印刷厂记者站报纸生产过程中，最主要的原料是［］A油墨B燃料机械设备新闻纸报纸版面上刊登广告最引人注意的位置是［】A第1版B报眼C版芯D报眉降低报社报纸成本的根本途径是从节约纸张、降低费用着手从事前、事中、事后控制着手从提高工人的技能以及更新改造没备着手D大力提高经济效益，实行以厂养报美国在世界各国中率先成立了自己的国家发行稽核局，其简称是NBCBCBACABCANB广告部门工作人员对广告进行审查首先是针对广告主广告内容广告受众广告赛用下列哪一项是广播电视媒介社会效益和经济效益的最终源泉[]受众B读者C广告D策划负责对拍摄过程作详细记录的是[]A剧务B场记C助理导演D制片新闻单位的工资形式主要是【】计时工资计件工资浮动工资职务工资1L新闻单位的企业化管理主要是指电视台广播电台报社电脑网络报社要处理好与纸厂、印刷厂和邮局等经济协作单位的公共关系，首先要[]加强与这些单位的横向联系B注意对这些单位的公关投资”给予这些单位一定的经济优惠承认这些单位利益要求的合理性我国首家报业集团是【】北京日报报业集团光明日报报业集团杭州日报报业集团广州日报报业集团当代资本主义各国的新闻媒介存在三种所有制形式其中国营媒介的代表是【1英国B法国C美国D德国审查广告内容的工作人员是社会信息传播的【】记录者传递者把关者编辑者16总额随着报纸印刷数量的增加而等比例增加的成本是【】总成本单位成本变动成本同定成本下列哪一项不是广告活动的主体[]广告主广告公司广告受众传播媒介记者发现有价值的新闻事实z凭借的是［］新闻经验新闻敏感调查研究认真总结下列哪一项是产品成本形成之后的综合分析与考核活动［］事前控制事后控制事中控制产量控制传统的报业经济由广告、发行和下列哪一项组成［］A米编多种经营C印务D物业管理新闻产品生产的核心是【】采访过程写作过程加工过程编辑过程最早播送数据广播的是英国广播公司美国之音俄罗斯广播公司德国广播公司就报纸而言，受众选择某种传播媒介的或然率公式中的报偿的保证，可以分解为若干因素，其中之一是报纸的【】编排内容定价方式编辑形式发行方式一则电视广告的播出时间，通常不会超过【】A15秒20秒C25秒30秒

25.20世纪中期以后，我国报业印刷技术改造的方向是【】热排铅冷排胶印凸版印刷彩色印刷报社资金筹集的基本准则是成本最低和【】金额最大风险最小利润最大速度最快广播电视节目选题计划的时间范围一般是［】一个月三个月—年六个月报纸发行推广工作的直接目的是【】扩大影响力提高经济效益扩大发行量提高社会效益我国新闻界人士普遍认同新闻单位领导体制改革的方向是实行双轨制”在这种体制下，新闻单位的最高行政首长是【】总编辑党组书记社台长编委会报社多渠道发行能否成功地运转起来关键在于［］A邮局的酉己合程度报社的公关能力行政干预的程度社会发行力量的素质二，多项选择题

31.广告活动的主体在现代社会分化为广告主广告公司传播媒介传播对象广告协会

32.知识经济最重要的特征是[]信息化系统化全球化科学化网络化

33.狭义的财务预算包括[]投资预算现金预算预计损益表预计资产负债表经营预算广播广告的要素有【】A广告词B音乐音响效果D间隔播出时段广播电视节目的栏目化有若干规定指标，它们是[]B固定的播出周期固定的栏目长度

三、填空题所谓”即除少数高级管理人员属单位编制内人员外，其他人员均实行招聘制受众人数测量的典型数据就是o新闻单位开展公共关系工作有两个优势，一是二是深受公众瞩目报社经营类型主要是指报社在从事经济活动时的的类型受众选择某种传播渠道的或然率公式的提出者是o发行网络即的传递系统编委会领导下的是计划经济体制下我国新闻单位普遍实行的管理模式报社发行收入系数的关节点是44新闻单位的领导体制一般可分为三大类别，它们是—长制、委员会制和

45.在现代社会，广告活动的主体是广告主、广告公司和名词解释

47.有用销量广告管理多渠道发行

五、简答题默多克的经营之道给我们什么启示？简述人力资源管理的目标

53.简述报道组织的工作内容

六、论述题

54.试分析电视节目制作管理中如何进行人员协作和激励

55.试述管理与经营的联系与区别答案1-5BCDBC6-10CAABC11-15CDDBC16-20CCBBC21-25DAADB26-30BCCCA

31、ABC

32、ACE

33、BCD

34、ABCD

35、BCDE

36、企业编制

37、视听率

38、掌握传播渠道

39、销售收入结构

40、韦尔伯•施拉姆

41、报纸流通

42、总编辑负责制

44、双轨制

45、传播媒介成本组成部分叫做固定成本

47、有用销量指的是在一定时期内・通过有偿发行所售出的报纸中真正为读者所阅读的那部分报纸的数量定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定的标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产有人把无形资产也作为固定资产

49、广告管理:指对广告的行政管理、监督和指导

50、多渠道发行指在报纸发行时，结合自办发行的成功经验和对邮政发行网络的适当利用，同时开发社会发行力量，按发行成本低的原则进行优化组合的发行方式

51、默多克的经营之道给我们的启示是将传播媒介扩张所必需的软件系统传输内容预先准备好，实行软、硬件的一体化；适应进入国的政治、文化背景，采取尽可能灵活的策略使政治色彩减少到最低点;总是与最有力的对手合作;预测并及时把握各国法律对传媒放宽限制的趋势;追求规模效益和新技术带来的优势

52、人力资源管理的根本目标在于获取人力资源的最大使用价值，充分发挥人的能动性具体而言，人力资源管理要做到以下几点:⑴调动人的积极性使组织成员把促进组织的成功当作自己的义务开发人的创造性，管理者要为职工充分发挥创新潜力提供必要的工作条件和组织条件为事业生存与发展提供有力保证发挥人对事业发展的推动作用.管理者要创造良好的条件帮助组织成员在实现组织目标的同时实现个人目标

53、报道组织的工作内容是新闻传媒机构把握和统筹一个时期或一个阶段或—个专题的报道全局明确整个报道全局的中心和重点确定报道的规模，部署报道的力量，决定报道的形式，设计版面的编排等等

54、在节目制作管理中，有效地激励制作人员，充分建立协作关系是至关重要的电视节目制作是团体协作的工作，必须经过全体人员的一致努力，才能达到预期目标所以，节目制作管理人员有一项重要的任务，就是激发组织机构内每一个员工的工作热情，为节目制作目标的实现而努力，这就是管理者所面临的激励问题电视节目制作中的人员管理有自己的特点，主要表现在这样两个方面:Q）电视节目制作过程中所建立的合作群体，即剧组，有别于一般的社会组织，它是临时的和松散的结构，人们之间的协作关系并非建立在长期的工作和个人业务发展上，而是为达到某个特定目标（节目制作）建立的契约关系有鉴于此，剧组的人事管理要从合同的确立开始，以人为中心进行管理管理者与签约的被管理者之间，要互相尊重，无论遇到何种困难情况双方都要兑现诺言，信守合同，这是剧组中建立管理者与被管理者相互信任的基础只有在这样的基础上，制作人员的积极性才能被调动起来，充分发挥潜能，制作高质量的节目为了使合同易于遵守和兑现，管理者和被管理者双方在订立合同时应仔细考虑，尽量将合同条款细化，便于执行和操作

（2）充分发挥”非正式团体和意见领袖”的作用建立良好的沟通渠道在电视节目制作的群体中，一些人有长期合作的经历，建立了良好的私人感情这些人在剧组中会形成若干个非正式的小团体，我们称之为非正式团体“o在这样的”团体”中，有一个人会较有威望，是这一”团体”的中心，我们称之为意见领袖“O节目制作的管理者面对这样的情况，应顺势而为首先管理者要与这些”意见领袖”进行沟通，平衡两者之间的合作关系，再通过他们去影响团体内的其他成员，使剧组内人事管理工作做到事半功倍

55、联系广义的管理，指的是运用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行;狭义的管理指的是为了保证一个单位的全部业务活动正常开展而实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动广义的管理本来就包含着”经营”不过管理学中常常使用狭义的管理而把经营单独列出，以示重视，这样，经营”和管理就被分区别管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属战术性范畴管理强调的是规章、制度、纪律、条例对于管理者来说—个单位的理想境界或目标模式是一个规范、规整、规律化的工作群体，稳定、持续地履行经营是指一个单位在经常变化的外部环境及客观形势下，适时调整自己的”目标一机构一人员组合，精心确定业务活动的最佳（或满意）形式、存与发展它所要解决的问题，通常是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题，属创新对于经营者来说，一个单位的理想境界或目标模式是:生气勃勃、生机盎然的工作群体，灵活、机动地履行职责，不断向新的高峰攀登。