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《企业经营战略》试题2017年10月高等教育自学考试《企业经营战略》试题课程代码00151
一、单项选择题下列产品中属于下游产品的是(C)机械行业的各种零部件B.钢铁行业的铁矿石电视机厂的各型号液晶电视机D.电子行业的元器件环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是(B)难点SBAB.明星SBA奶牛SBAD.瘦狗SBA企业若采取高速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为(B)20%以上B.10%〜20%5%〜10%D.1%〜5%关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是(C)经营战略既具有竞争性,又具有合作性经营战略所规定的奋斗目标具有长远性经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点某造纸厂在紧缩时,退出造纸领域,而发展文化传媒,该企业的紧缩方案属于(B)选择性收缩方案B.转向战略方案C.放弃战略方案D.清算战略方案以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为(B)企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模Do企业人才规模对中小企业来说,发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为(A)A.补缺经营战略B.承包经营战略C联合经营战略D.赶超型经营战略企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是(D)A.短寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.超短寿命产品战略D.长寿命产品战略同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为(C)A.产品生产型合作战略方案B.资源开发型合作战略方案C.科技开发型合作战略方案D.市场开发型合作战略方案现代产品是一个整体概念,产品的品牌属于(B)A.产品核心层B.产品形体层C.产品附加利益层D.产品延伸层企业凭借雄厚研究能力,采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于(B)A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略下列物力资源中属于固定资产的是(A)A.厂房B.原材料C.燃料D.辅助材料企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为(A)A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为(D)A.人才职能结构B.人才学科结构C人才层次结构D.人才能级结构企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是(C)A.外延型投资战略B.数量型投资战略C.内涵型投资战略D.速度型投资战略
二、多项选择题关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有(ABCD)有正式组织及明确的领导关系分工细,明确的任务和权责规定规范化的规章和程序决策权限集中于上层主要靠横向沟通企业市场细分的目的包括(ABD)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙便于消费者购买产品有利于确定企业的重点目标市场有利于政府提高监管水平战略目标制定和选择的基本要求包括(ABCDE)战略目标必须有科学的依据目标必须明确和具体,并规定出完成期限目标必须具有挑战性,并切实可行目标应突出重点目标应形成一个完整的体系企业技术进步的基本模式有(CDE)A.随机型模式B.偶然型模式C.开发型模式扩散型模式E.改造型模式战略控制应遵循的原则有(ACDE)A.预测未来的原则B.间接控制的原则C.抓住重点的原则经济合理的原则且奖惩结合的原则
三、名词解释题竞争质量标准战略出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略用户的现实需求用户或顾客有支付能力,也准备购买的需求横向一体化战略企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略企业使命指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定阻击式防御战略一种积极的防御态势,当竞争者还未发起挑战时,企业提前预测、封锁挑战者一切可能进攻的路线,通过主动出击达到防御目的错误国际化企业的主要标志是开展了涉外经营业务答(x);把“开展了涉外经营业务”改为“以国际市场为导向,以满足国外需求为主要目标,主要活动舞台在国际上,产品主要为了出口”向员工授予“新长征突击手”称号的激励方式属于工作激励答(x);把“工作激励”改为“荣誉激励”服务性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有答:(x);两种改法把“服务性租赁”改为“融资性租赁”或者把“承租方”改为“租赁公司”根据企业文化的层次,产品形象属于企业幔层文化答(x);把“幔层文化”改为“表层文化”企业向商业银行借款属于间接融资答(V)
五、简答题简述企业进行宏观经济环境分析的主要内容答
(1)国民经济运行情况和发展态势分析;
(2)国内市场体系的建立和发育情况分析;
(3)国家产业政策分析;
(4)国际经济情况和发展态势分析简述国际化企业具有的主要特点答
(1)经营空间跨国化;
(2)经营环境复杂化;
(3)市场竞争激烈化、联盟化;
(4)国际市场信息网络化、快速化;
(5)国际化经营计划周密化、组织扁平化简述中小型企业在国民经济中的地位答
(1)中小企业正逐步成为发展社会生产力的生力军;
(2)中小企业在农村经济中处于主体地位;
(3)中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手简述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素答
(1)目标市场的特点;
(2)企业营销战略的任务;
(3)企业营销环境;
(4)企业资源状况;
(5)市场营销预算
六、论述题试述大型企业应树立的战略思想答
(1)规模化经营思想;
(2)集约化经营思想;
(3)集团化经营思想;
(4)主力军经营思想;
(5)优势化经营思想;
(6)综合化经营思想;
(7)国际化经营思想试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略答
(1)投入期适宜采取的产品战略
①以新领先的战略;
②新品完善战略;
③新品形象战略
(2)衰退期适宜采取的产品战略
①集中战略;
②收益战略;
③逐步减产、最后淘汰的战略2018年4月高等教育自学考试《企业经营战略》试题
一、单项选择题企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为(C)网络营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(B)供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竞争会越激烈买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时,其采取的发展型战略属于(B)A.横向一体化战略B.复合型多样化发展战略C.纵向一体化战略D.同心多样化发展战略关于紧缩型战略,下列说法正确的是(B)企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于(C)多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.经营服务型集团化战略企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为(A)企业经营哲学B.企业经营方针C.企业成长方向D.企业社会责任下列产品中属于下游产品的是(B)A.机械行业的各种零部件B.汽车行业的各品牌整车C.钢铁行业的铁矿石Do电子行业的元器件企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于(A)A.进攻型战略方案B.赶超型战略方案C.防御型战略方案D.转移型战略方案现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的(B)A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层于1990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是(D)A.迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮B.彼得•德鲁克C.阿尔福莱德・D•钱德勒D.普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能战略是(A)A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命战略青岛海信集团自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于(D)A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是(B)A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.数量型投资战略D.速度型投资战略企业的下列物力资源中属于固定资产的是(B)A.燃料B.运输车辆C.原材料D.辅助材料企业通过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的工作来提高他们积极性的激励方式是(C)A.精神激励B.物质激励C.工作激励D.荣誉激励
二、多项选择题关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有(ABDE)A.有正式组织及明确的领导关系B.分工细,有明确的任务和权责规定C.决策权限下授D.规范化的规章和程序主要靠纵向沟通企业进行市场细分应遵循的原则有(ABCE)A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.进入市场的可行性D.价格调节的可能性细分标志的动态性战略领导班子组建的原则有(ABCD)A.选择主要领导原则B.精干、高效的原则C.合作和谐的原则D.优化组合的原则相互监督相互制约的原则企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括(ABD)A.战略环境分析阶段B.战略制定与决策阶段C.战略预备阶段D.战略实施与反馈阶段战略整合阶段企业战略决策民主化的标志有(ABCDE)A.发动专家和员工群众参与决策的广泛性专家和员工群众参与建议的积极性领导对不同意见和建议的尊重性专家和员工群众参与决策的形式多样化民主决策的程序性
三、名词解释题融资性租赁租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备,然后租给承租方使用的租赁方式,租赁期满,机器设备为承租方所有用户的现实需求用户或顾客有能力购买、也准备购买的需求竞争质量标准战略出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略企业形象指企业内在素质和外在表现的综合作用和反映成本领先战略企业(二级经营单位)加强管理,全力以赴降低成本,严格控制不合理费用而作出的长远性谋划判断下列各题正误,正确的用“寸表示,错误的用“X”表示,并改正错误以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为企业经营规模答x;把“企业经营规模”改为“企业生产规模”阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略(廿)由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构答x;把“人才层次结构”改为“人才能级机构”根据企业文化的层次,企业的规章制度属于企业深层文化答x;把“企业深层文化”改为“企业幔层文化”环境引力大、企业实力大构成的战略经营领域SBA被称为难点SBAo答x;两种改法均可把“难点SBA”改为“明星SBA”,或者把“企业实力大”改为“企业实力小”
五、简答题简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略答1以新领先的战略;新品完善战略;新品形象战略简述企业进行“市场需求分析”的主要内容答1企业总体市场的调查和分析;企业细分市场需求的调查和分析;用户和消费者产品需求的趋势分析简述企业使命决策应考虑的重要因素答1国家长远发展规划和产业政策;市场需求;竞争态势;企业实力简述企业技术进步的基本模式答1开发型模式;扩散型或引进型模式;改造型模式
六、论述题试述中小型企业应树立的战略思想答1灵活经营的思想;特色经营的思想;快速应变的思想;补缺经营的思想;集中经营的思想;联合经营的思想
36.试述国际化企业具有的特点答1经营空间跨国化;经营环境复杂化;市场竞争激烈化、联盟化;国际市场信息网络化、快速化;国际化经营计划周密化、组织扁平化2018年10月高等教育自学考试《企业经营战略》试题
一、单项选择题关于稳定型战略,下列说法正确的是稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾割艮务对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地/J、,则供方处于有利地位同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为A.企业使命B.企业战略重点C.企业战略对策D.企业战略方针日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时,其采取的发展型战略属于A.同心多样化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合型多样化发展战略于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是阿尔福莱德・D•钱德勒B.迈克尔•哈默和詹姆斯・钱皮C.普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔D.彼得•德鲁克以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略下列产品中属于上游产品的是A.汽车厂的各种整车D.纺织行业的各种服装C.钢铁行业的铁矿石n家电行业的电视机企业二级经营单位实力不如竞争对手,但自身经营形势良好,努力追赶对手而作出的长远谋划属于A.转移型战略方案B.赶超型战略方案C.防御型战略方案D.进攻型战略方案现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品利益层企业设计和生产的产品质量,符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先进标准的质量战略属于A.竞争性质量战略B.适用性质量战略C.等级性质量战略D.符合性质量战略企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量,该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.质量型投资战略D.效益型投资战略美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略,这种技术战略属于A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略企业的下列物力资源中属于流动资产的是A.机器设备B.厂房C.燃料D.运输车辆企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是A.工作激励B.荣誉激励C.物质激励D.精神激励企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为A.直复营销B.文化营销关系营销D.整合营销
二、多项选择题企业市场细分的目的包括便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙C.便于消费者购买产品有利于政府提高监管水平E.有利于确定企业的重点目标市场战略领导班子组建的原则有A.选择主要领导原则B.精干、高效的原则合作和谐的原则D.相互监督相互制约的原则E.优化组合的原则企业战略实施的方式有A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式增长型方式关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有A.领导关系不太明确,常有变动B.决策权限集中于上层C.分工粗,任务和权责关系常作调整D.规范化的规章、程序较少主要靠纵向沟通企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?A总体经营战略B.细化战略C・价格战略D.经营单位战略职能战略
三、名词解释题用户满意标准战略差异化战略服务性租赁用户的潜在需求企业凝聚力I、判断改错题判断下列各题正误,正确的用叫”表示错误的用“x”表示并改正错误由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为人才职能结构反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为企业生产规模根据企业文化的层次,企业的组织形式属于企业表层文化环境引力小、企业实力大构成的战略经营领域SBA被称为明星SBAo简述科技战略的重要地位和作用简述企业对“行业的现状及其前景”进行分析的主要内简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略简述企业战略目标制定和选择的基本要求
六、论述题.试述中小型企业具有的特点.试述国际化企业应树立的战略思想2021年4月高等教育自学考试《企业经营战略》试题
一、单项选择题企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C产品的包装D.产品的安装在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是能够吞并和减少竞争对手能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C任务激励D.榜样激励下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化根据战略经营领域SBA的划分原则,“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小
二、多项选择题企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡过快的发展导致应变能力下降市场细分的作用有有利于企业分析和发掘新的市场机会有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略有利于企业降低市场价格有利于企业降低生产成本有利于企业发展竞争优势企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素技术因素企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先战略C.“新品完善战略D・优质低价战略E.新品形象战略企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则
三、名词解释题
16.
17.
18.
19.
20.
四、判断改错题判断下列各题正误,正确的用“寸表示,错误的用“X”表示,并改正错误在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层
五、简答题简述企业经营战略产生与发展的背景条件简述企业稳定型战略的特点简述总成本领先战略的实现途径简述企业国际化经营的主要特点简述企业文化在企业经营战略中的作用
六、论述题.试述企业战略目标制定和选择的基本要求.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素2021年10月高等教育自学考试《企业经营战略》试题课程代码00151
一、单项选择题XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应,收购了一家锂电池制造企业,则XY企业采取的发展战略属于A.前向一体化战略B.相关多元化战略C.后向一体化战略D.非相关多元化战略珠三角许多企业采取“三来一补”的方式进行国际化经营,那么这些企业采取的国际化经营战略被称为A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略战略经营领域SBA是环境引力与企业实力的结合,环境引力小、企业实力大的SBA被称为A.问题SBAB.金牛SBAC.明星SBAD.瘦狗SBA海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是A.产品线扩展B.多品牌C.品牌延伸D.新品牌根据产品的整体慨念,产品可分为五个层次,产品的安装与调试属于A.核心产品B.形式产品C.期望产品D.延伸产品在下列技术创新战略中,具有“降低创新成本,分散创新风险”特点的是A.自主创新战略B.合作创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.领先型技术创新战略一些企业以员工持股、分红来激励员工,这些企业采取的激励方式是A.目标激励B.任务激励c・物质利益激励D.培训激励总成本领先战略具有一定的适用条件,下列选项中不属于总成本领先战略适用条件的是市场需求具有较大的价格弹性消费者对产品有不同的需求行业高度标准化消费者从一个销售商转换到另一个销售商时,转换成本很小下列融资方式中属于外源型融资的是A.企业内部的留成利润B.企业债券C.折旧准备基金D.企业内部集资企业文化可分为若干层次,企业的组织形式、规章制度属于A.表层文化B.物质层文化C.精神层文化D.企业幔层文化
二、多项选择题企业实行收缩型战略的适用条件包括A.外部环境的变化B.市场需求呈增长趋势企业经营的失误D.宏观经济和行业发展状况良好新的发展机会一个成功的市场细分,应该具备的有效条件包括A.可衡量性B.可盈利性C.可降价性可进入性E.可区分性企业外部环境中微观环境包括的主要因素有A.供应者B.中介机构C.顾客D.竞争者E.公众根据产品寿命周期与产品战略的关系,成熟期适宜采取的产品战略为A.改进或改革产品战略B.新品名牌战略C.新品生产扩大化战略D.优质低价战略E.产品差异化战略企业经营战略控制的基本要素包括A.确定评价标准B.计算控制成本C.衡量工作绩D.及时纠正偏差E.制定战略目标
三、名词解释题SWOT分析法融合战略跨国公司营销组合战略产权重组判断下列各题正误,正确的用叫”表示,错误的用%”表示,并改正错误在市场营销新谋略中,强调员工共识的价值观和顾客所接受的价值信念的营销谋略是网络营销产品组合的长度指一个企业所拥有的产品线的数量23-由老、中、青不同年龄段的人才形成的比例关系被称为人才智能结构内涵型投资的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,提周产品质量依据企业经营战略控制的层次体系,由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于作业控制层
五、简答题简述企业经营战略的特征简述企业发展型战略存在的主要风险简述集中化战略的实施方法简述企业国际化经营的主要动因简述企业文化战略实施的主要措施
六、论述题.试述企业使命决策应考虑的重要因素.试述企业实施技术创新战略应抓好的主要工作答案。