文本内容:
2021年QHSE安环赋能群目标责任状2021年1月序号项目工作内容描述指标或工作目标衡量与考核方法权重1SE标QH指杜绝较大以上责任事故,避免死亡事故,最大限度减少一般以上事故,保持安全形势平稳杜绝环境污染事件及环保处罚事件发生杜绝质量事故较大以上安全责任事故为零人身伤害为零环境损害为零三个“零”目标全任故安责事发生一般以上安全责任事故,考核归零;每发生一起轻微安全责任事故,扣5分;注以上事故等级分类按照公司事故等级分类执行,出现《生产安全事故报告和调查处理条例》事故,实行一票否决制,取消年度评优资格需要追究法律责任的按照司法程序处理交通事故按照交管部门出具责任认定书认定责任出具处罚意见视严重程度,酌情扣分30%环保事故因环境事故出现政府处罚事件,扣30分量故质事因质量事故出现政府处罚事件,扣30分2隐患排查与治组织实施一号位挂牌督办重大隐患项目治理开展危险有害因素辨识,做好预防和示险开展隐患排查治理,有效控制安全风险组织各部门每月进行“安全随手拍活动评比安全、环保等合规性问题梳理一号位挂牌督办项目整改合格率不低于100%形成危险有害因素清单和示险预防措施每月排查隐患按照分级处理,及时整改且30日整改率不低于100%每月上传数量不得低于20条,整改率不低于100%—季度前完成安全、环保合规性问题梳理汇总及解决方案,提交排查报告满分2分,每少一个百分点,扣
0.5分满分5分,分级不清或无预防措施扣
0.5分/I个,半年未更新扣2分满分10分,分级不清或低一个百分点扣
0.5分满分3分,每低一个百分点扣
0.5分;每少一条扣
0.5分满分5分,未提交扣3分,无解决方案扣2分,整改措施未落实扣3分每发现一次不合规且无解决方案,扣1分,被政府问责处罚扣4分25%3QHSE体系建设组织危废处置全流程制度修订安全操作规程修订安全制度及奖惩制度完善应急体系完善安全标准化体系建立
1.3月底前完成危废全流程制度修订,并在全公司范围内进行培训实施
2.6月份前完善符合生产安全的操作规程,明确操作标准及厂控指标,制成作业指导书式样的满分4分,未完成,扣4分;出现执行不到位,一次扣2分;满分5分,未完成,扣5分;未组织培训扣2分;未制成操作手册,扣2分满分3分,未完成,扣3分,未执行扣3分满分5分,未评审备案,扣3分,未培训演练扣320%“口袋”安全操作手册
3.6月底前完善符合生产安全的管理制度,明确管理标准,形成符合环保自身实际的奖惩规则,并且符合安全标准化、环保要求
4.9月底前完成综合应急救援预案修改完善、评审备案工作10月底前完成应急救援预案培训、演练工作
5.9月底前各业务公司完成安全标准化自评工作12月份完成外审工作分
5.根据当地政府要求决定是否参与外审,新地环保环保要求内部进行标准化管理并完成内审满分3分,未内审,扣2分,未外审扣1分4QHSE文化建设开展“反三违”、“安全生产月”、“百日安全无事故系列活动组织开展班组自驱安全文化建设活动(包括现场6S、班组安全文化、全员QHSE培训、本质安全型员工塑造等)继续推行“全员查隐患,人人安全员争当“安全达人活动组织员工安全教育培训监督设备设施全生命周期安全管理制定活动方案并督导落实;制定班组自驱安全文化建设方案,扎实推进奖罚分明,对提供合理化建议、提出隐患并参与整改的员工及时给与现金或者红包奖励,每月总结记录制定全年培训计划,全员安全培训考核,开发案例分析、制度学习等课程所有培训走icome线上和线下结合,员工积分不少于20学分/年监督各部门并认真实施,效果明显满分4分,无方案扣2分,每少一个月的活动记录扣
0.5分,活动记录造假一次扣1分;满分4分,无方案和推进措施扣2分;每项班组文化建设活动,每少一个月的活动记录扣
0.5分,活动记录造假一次扣1分;满分5分,未制定奖惩制度扣2分,未执行扣3分,未进行台账记录扣2分满分4分,没有培训计划扣1分,培训每少一人或培训不合格,扣
0.5分满分3分,,未执行扣3分,未进行台账记录扣2分以上活动执行过程中,每出现一次“三违,且未处罚扣
0.5分;“三违重复出现加倍处罚20%5智能安全建设配合公司实现智能化安全“知重点、”初级“看得见”、“控得住”等功能参与方案制定,全年对危废全流程、存储及处置设施进行智能改造提升,实现安全指标化管理满分5分,未制定智能安全改造方案扣2分,未实现智能“知重点、”初级“看得见”、“控得住”等功能的扣3分5%发约人受约人安环赋能群召集人。