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文本内容:
《初创模拟演练沙盘》课程教案III教案完成时间年月日授课教师配合理论创业基础、创业指导、创业学沙盘的来源与优势创业储备期与创业种子期需要做的创业准备工作创业发展期需要做的重要工作创业软实力的来源与提升如何更好的获取市场订单
二、初创模拟演练正式推演学生分组,7人一组引导学生推演创业0-1过程重点知识点分析【课堂教学】给学生5分钟时间总结企业运营情况学生代表发言分享,讲解企业盈利或亏损情况选择有代表性的案例点评知识点讲解(项目的选则、资金的获取形式、能力的提升形式)创业中的矛盾与冲突解决方案等【课后作业】针对实训中盈利、亏损以及典型案例分析,总结撰写不低于500字心得体会参考教材易创博智-创业沙盘说明书;王艳茹老师《创业基础》操作手册、《创业行为选择研究》、慕课学习视频小程序创业沙盘创业战争®系列一初创模拟演练沙盘简介突破创业从0”到1”的创业实训工具体验式教学提升创业学员的积极性;丰富创业学院创业课程的多样性;通过模拟PK了解自身掌握创业能力的差异性;初创模拟演练沙盘是什么:初创模拟演练沙盘是一款针对初学创业者的综合实训推演教学工具,解决意向创业者在创业初期〃从到1即无中生有〃阶段中对创业系统认知和准备不足的问题,如课程中涉及了掌握创业规律、创业知识点、创业环境认知、创业能力认知、创业过程中的谈判与沟通等内容,在体验式的场景中帮助创业者提升创业意识与创业基础知识灵活运用的能力这是一款对初学创业者的启蒙课程帮助创业者们走好启航第一步
二、初创模拟沙盘的设计原理:本工具通过研发团队历时三年的研究结合国内夕M本验式教学方法,采用了沙盘模拟推演的模式,提炼融合上干家创业项目成败得失的案例精华,从而设计出了符合本土化的创业实训沙盘工具在创业沙盘中,融入大量贴近现实的情景,再现了创业者面对创业环境的复杂性,通过主线中模拟从工作到创业,从个体到到了创业心态的升华,在沙盘中首次成功融合了〃创业软实力〃升级模式,帮助创业者了解到显性资源和隐性能力互补的重要性,才是创业成功的关键通过本沙盘工具的实战化、体验化、模块化、课程化,已经完美交付六百家以上高校创业部门(创业学院、创业社团、创业俱乐部等)、上百家孵化器、劳动局、科技园等,每年参与授课学员超100万人次三.创业沙盘适用人员:大学生、创业者、创业团队、合伙人、创业企业员工、创业讲师、创业辅导人员、创业导师、创业咨询师等四,课程收益五.涉及知识模块内容授课式与体验式的学习差异与互补:创业培训是传播知识,告诉你什么是对的,什么是错的,比如:创业的定义,创业的意义与风险等.创业训练主要是通过创业指导和演练使学员掌握和提升创业的核心能力,把理念、知识变成一种行动决策能力,让创业知识和经验放到适当环境灵活运用起来当中两者又有密切的联系,培训是理论的支持,实训体验是实践前的练兵”只是两者的侧重点不一样六沙盘工具产品配置:(标准版本为例,另有实验室版)注一套教学沙盘为例七应用与采购a.获得本课程的形式:聘请课程师资,约定开课时间、地点和人数;购买沙盘教具,获得师资培训,长期自主开课b.在授课中为您配置一下五个版本:北京易创博智(创业)咨询服务有限公司www.cyshapan.com序号难度级别模拟起点模拟终点课时适合学员1初级沙盘规则3万启动资金盈利1万元4大一2中级沙盘规则1万启动资金盈利3万元4大二或大一理论课中后期3高级沙盘规则1月启动资金盈利5万元4大三或大
一、二理论课中后期4比赛版沙盘规则1月启动资金盈利10万元4模拟三次以上学员对创业者(大学生)提升:对组织者(创业学院、机构):>解决创业初期如何发展成长的茫然、盲目问题;>创业学员无法系统性、有效性制定创业计划;,不了解各创业阶段的侧重工作与执行内容;>需要规避的创业弯路与陷阱;>创业者创业知识架构不完善;>听讲式模式不能满足创业学员的进一步需>丰富教学手段;>提升对学员的吸引力;A课程亮点打造;>模块化设计易于教学;>方便穿插知识点;>系统化降低工作压力求;>提升创业课程粘性,以体验式课程互动以11练;>构建创业学员内在隐性创业胜任力模型,提升创业成功率
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