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文本内容:
(项目名称)项目总结报告国湖南大唐先一科技有限公司修改变更记录:目录1引言
21.1编写目的
21.2背景
21.3定义
31.4参考资料32实际开发结果
32.1产品
32.2主要功能和性能
32.3基本流程
42.4进度
42.5费用43开发工作评价
43.1对生产效率的评价
43.2对产品质量的评价
43.3对技术方法的评价
53.4出错原因的分析54经验与教训本模板给出常规项目完整的项目总结内容特殊项目(指项目目的、规模、复杂度等方面较特殊的项目)、系统集成项目以及产品预研项目如果对文中某个章节无法描述则可保留其标题注明“不适用”;如果需要对本模板的个别章节详细描述也可将其形成单独的文档成为本报告附件根据项目具体情况项目软件经理PSM、软件实施负责人SIL和硬件集成实施负责人HIL须在软件开发、软件实施、硬件集成实施过程结束后分别填写各自的总结内容项目经理PM负责整理汇总1引言编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围项目基本情况通过表格的形式列出项目的基本情况,如下表定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组参考资料列出要用到的参考资料,如本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;属于本项目的其他已发表的文件;本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源2实际开发结果产品说明最终制成的产品,包括程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;每个文件的名称;所建立的每个数据库如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较主要功能和性能逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了基本流程用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程,可以根据实际情况参照设计报告进度列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因费用〔可省〕列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括工时,以人月为单位,并按不同级别统计;计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间;物料消耗、出差费等其他支出明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因3开发工作评价对生产效率的评价给出实际生产效率,包括程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;并列出原订计划数作为对比对产品质量的评价说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较项目实施的评价对技术方法的评价给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价出错原因的分析给出对于开发中出现的错误的原因分析4经验与教训列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议可以从以下几方面总结项目中获得的经验及教训1)项目预算执行情况2)管理人员的管理水平3)项目组成员的分工及变换4)开发人员之间的配合及协作5)项目组成员的技术水平6)用户及第三方的配合程度7)需求及设计方案的更改8)项目进行过程中计划的合理调整9)项目估计与实际的比较10)项目进行过程中技术与业务培训的开展情况与培训效果:文件控制受控「不受控文档编号DTXY-TD206版本号V
1.0分册名称第册/共册总页数正文附录编制审批生效日期更改条款及内容更改人审批人更改日期项目编号项目名称计划开始时间计划结束时间计划人月数实际开始时间实际结束时间实际人月数项目组成员角色称谓职责与工作内容实际发生工作量(人月)序号主要功能性能是否达到开发目标。