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提高国企行政管理工作效率方法张磊摘要行政管理工作效率的提升对于国有企业日常经营工作的开展具有非常重要的现实意义,因此有关人士应当对行政管理工作给予一定的重视但是分析目前的情况,我国国有企业行政管理工作还存在很多现状和问题,这些问题直接影响了行政管理工作的开展效率,必须要采取有针对性的措施加以处理文章给出了几点提升行政管理工作效率的措施,只要有关人员能够重视,必定能够做好国企行政管理工作,进而实现社会经济双重效益关键词行政管理;工作效率;提高策略—、引言国苔企昴是我国当前经济发展重要的经济形式之一,它是国家直接参与控股以及管理的企业大部分国有企业所从事的生产项目都是与民生以及国家发展有着极为紧密的联系,因此我们应当重视国有企业的经营发展虽然时代的发展促使诸多民营企业出现,但是民营企业的到来并不能撼动国有企业的实际地位,因此国有企业仍然在国民经济发展中发挥着主导性作用目前国有企业的行政管理工作效率始终不佳,这不仅会影响国有企业的生存发展,更为严重的是将会对国家的经济走向产生直接影响
二、企业行政管理的概念企业行政管理是指企业依靠一定的法律法规对企业的整体经营和人员调整进行综合管理,是企业最高的管理机构和决策机构行政管理组织是企业资金、人员、生产经营等重要模块良好运行和发展的保证,也是企业生存的根本和基础企业的行政效率体现了企业管理人员和规章制度的合理性和科学性它是判断企业行政工作的一项重要标准它不仅反映了企业的整体经营能力,而且是企业未来发展的动力
三、阻碍行政管理工作效率提升的主要原因
(一)行政管理的激励制度不够完善从实际情况分析可知,国有企业的奖励,在很大程度上都是属于物质方面的奖励,并且奖励的内容形式也较为单一随着国内社会经济水平不断提升人们的基本生活水平也同步提高正是在这样的基础前提之下,人们对于工资的要求及期待也表现得越来越突出,导致大部分国有企业领导人员认为精神方面的奖励已经难以满足人们的基本需求,因此在实际奖励制度中,也就更加的注重物质方面的奖励而物质奖励在实际操作过程中,所发放的标准又存在一定的缺陷,即不能实现真正公平合理,国有企业的物质奖励最终都是与员工职位相挂钩,更为严重的是物质奖励的标准存在极大的不同普通职位人员所获得的奖励金额相对较低,因此行政管理的激励制度不够完善,亟待全方位、综合、公平的去科学改进和提rWj完善
(二)管理体系不完善当前国有企业在行政管理方面仍然存在比较浓厚的政治特色,政治影响企业比较突出,在经济色彩方面存在一定的问题,企业在具体运行中缺少高效率、完善的行政管理机制另外,国有且有的管理基层对于行政管理的重视度不足,所提出和采用的行政管理在具体实行效果方面存在缺陷,资源投入与回报不成正比导致管理效益下降
(三)企业高层不重视企业高层的重视对管理制度的执行起着重要作用部分企业为了追求企业的快速发展和经济效益高层管理者把企业的重心放在了技术部门以及销售部门,对行政管理部门的重视不足各层管理者不重视导致基层行政管理人员认为所谓的管理制度只是走过场,仅仅一个形式而已,没有丝毫严谨感懒得思考,安于现状
四、提高国企行政管理工作效率的方法
(一)规范企业行政管理模式满足内外部企业特点的行政组织是保证行政命令和指示迅速执行的重要前提行政管理最令人担忧的是组织的复杂性、人员的过多、沟通的不足以及众多的环节因此,有必要合理选择和设计行政组织建立以董事长或总经理为首的指挥体系,明确各级行政人员的职责,避免推诿责任企业行政管理部门要时刻关注企业生产经营的发展管理要注重企业的发展,注重服务生产和生产每个部门都应该像一台高度自动化的机器这个原材料(任务)进去,成品(结果)出来它不能把自己变成一扇难以进入、丑陋且难以处理的政府大门
(二)强化工作人员整体素质在企业建设以及发展的进程中,企业的文化建设非常重要企业管理人员需要高度重视企业文化的将建设以及宣传工作,尤其是为企业员工创建一个轻松、活跃、积极的工作需要做好整个企业中行政管理工作重要性、管理意识以及价值的宣传教育,促使每一位员工都高度重视并且自觉遵守相应的管理要求,从而促使行政管理的实效性得到提高
(三)全面完善行政管理制度在国有企业的行政管理工作当中,要想从根本上提升行政管理工作的基本效率最为关键的是完善行政管理基本制度当国有企业的行政管理制度得到完善之后,国有企业才能够在工作保证的基础之上,更加合理的开展自身运营的基本活动,确保国有企业的行政管理工作更加高效的开展下去与此同时还能从根本上提升职工的工作激情、增加工作积极性,从而在各自岗位中更加投入的参与进去,全面呈现出自身与企业的一体化目标,这样也就极大的提升了国有企业行政管理的基本质量
五、总结综上所述,对于企业的经营发展来讲,行政管理始终都是极其重要的工作板块行政管理的工作质量从根本上直接决定了企业实际工作开展效率行政管理工作的开展,对于有企业的重要性尤为明显,从某一阶段的情况来看,国有企业的行政管理工作,开展的节奏以及效率都不佳从而严重影响了国有企业的运行效率因此要想从根本上提升国有企业的经济效益以及社会效益,那么最为重要的便是做好国有企业的行政管理工作参考文献张勇.国有工业企业的效率究竟提高没有?——市场垄断、政府投资对国企效率的影响[J].经济社会体制比较201713
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37.王万虎.国有企业行政管理人员绩效管理问题及分析对策[J].现代经济信息2018
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97.夏晓宇.提高国企行政管理工作效率方法[J].现代国企研究2017
(22)9・作者简介张磊,淮北矿业集团。