保安先进集体事迹材料范文

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一、服务至上，靠质量求生存，靠信誉求发展结合项目单位的自身情况与特殊性，队内提出了建设雁一样的队伍，培养鹰一样的个人的口号在公司领导的监督指导下，从入驻项目开始制定了一系列完善的保安队管理制度积极主动的配合客户单位完成相应的保安服务工作

一、保安员的招聘、入职与培训保安服务行业目前属于朝阳产业，却经常在社会舆论中饱受诟病究其原因无非是所聘用保安员素质不高，教育培训不及时，日常管理不到位导致无法完成相应的安全保卫工作知道问题的根源所在我们对症下药首先从新兵招聘入职着手严把保安招聘关，制定基本的招聘条件，对应聘者进行详尽的接触了解，尽量避免跳板式的应聘者，杜绝不良分子与社会高危人员进入保安队内对应聘合格保安员做好完善的档案录入管理工作为了给客户提供优质服务，首先要有针对性的进行保安员岗前培训让保安员了解公司概况，熟悉客户单位情况，了解保安工作的重要性其次是保安员的上岗培训，严格按照新兵培训计划执行，由老队员做好传帮带，加强仪容仪表、岗容岗姿、文明用语、工作技巧与业务知识等方面的培训并在培训结束后进行考核考核合格后方能上岗最后制定长期的培训机制按照公司规定，客户要求以及日常工作中需求定期对执勤保安员进行在岗培训，强化业务技能，巩固工作成果使保安员逐步完善安全保卫服务工作

二、各项规章制度的完善与实施没有规矩不成方圆，保安队伍是一个集体，一支由来自四面八方的年轻人组成的特殊队伍高效的管理需要完善的制度来支持根据单位的实际情况制定并完善各项规章管理制度将对管理起到良好的指导作用如常用的《保安员六条禁令》、《内务卫生管理制度》、《请销假制度》等让管理者能够做到有章可循，有章可依让保安员明确自己的行为准则定期召开班务会、队务会引入奖罚机制，鼓励先进，鞭策落后，本着小功不奖，大功不立小祸不惩，大祸必生的原则以规章制度为主，学习业务知识提高保安员自身素质为辅制定评比制度，每周在队务会上从岗位执勤情况，内务卫生、人员稳定训练培训等方面评比出优秀班集体、优秀队员进行奖励创建学习园地，定期更新内容组织保安员学习

三、人员管理及培养一个优秀的集体是靠一群优秀的个人组成的由于个别队员年轻，不能适应单位的集体生活与各项管理规定，思想容易出现波动，为稳定队伍，我们及时对每一名保安队员做思想工作结合自身工作经验向他们讲解保安工作的重要性使他们意识到，首都保安行业是维持社会安全稳定的重要力量，是最基层的安全保卫人员，同时让他们增强责任心、事业感使他们端正思想，树立信心以最佳的状态投入到工作中优秀的保安人员是我们在日常生活工作中去发现、去培养在个人成长、发展培训上尽量帮助，从而减少人员流失，稳定队伍在各级领导的关心帮助下，北京西站保安公司驻XXXX大厦保安队入驻项目以来，出色圆满的完成了客户单位制定的安全保卫服务工作在突发情况中也能够做到快速反应，妥善处置事后进行详细登记，有完整的事件经过及其报告并在历年的两会、十八大等政治活动期间，协助单位所在街道武装部做好首都治安维稳工作内抓管理，外树形象积极配合项目处保安部，服务到位，以人为本以优良的服务质量与优秀的人员素质做好本项目的安全保卫工作。