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文本内容:
生产管理部部门职责
一、部门基本信息部门名称生产管理部部门编号部门负责人岗位生产管理部负责人部门分管领导岗位总经理助理
二、部门定位根据公司战略规划和年度经营目标,制定各项生产管理制度及年度生产计划,负责订单评审管理和生产过程管理,同时承担土建管理、设备管理、安全环保管理和职业卫生管理等工作
三、部门职能序号职责概述内容描述1制度建设
1.1制定、完善公司生产、安全、环保、职业卫生等管理制度
1.2监督各项管理制度在各车间的执行情况2生产计划管理
2.1根据经营目标,制定年度生产目标及生产计划
2.2编制月生产计划并分解下达到每个车间,组织月度生产盘点,统计分析生产数据
2.3每周组织生产调度会,跟踪各车间生产计划的完成情况
2.4根据生产计划,制定原辅材料需求方案及使用计划3订单评审管理
3.1评审订单生产能力、负荷能力,评估订单交货期
3.2评审订单产品品质要求、技术等的可满足程度
3.3安排订单生产的先后顺序及相关插单事宜4生产过程管理
4.1监督检查各生产单位生产作业计划的执行情况
4.2负责生产过程的质量控制,保证产品质量达到合同要求
4.3跟踪统计各项辅材的消耗及金属回收情况,对生产过程中的成本控制进行监督
4.4根据研发部、品质部的要求,规范、优化车间生产工艺和操作流程
4.5组织调动公司相关资源,解决生产过程中出现的能源、设备、安全、环保、职业卫生、技术改造等问题
4.6指导生产车间处理各种生产异常情况
4.7负责生产系统员工绩效管理工作5土建管理
5.1制定工程项目方案,负责工程项目报建手续办理
5.2编制、审核工程项目预算
5.3协调外协单位设计新建、扩建的土建工程施工图,组织施工单位施工并进行监督
5.4验收工程项目质量,负责办理项目交接手续,签收工程技术资料和竣工图纸
5.5组织并监督厂区内建筑物的修缮装修工作6设备管理
6.1组织工艺和设备选型,配合经营部进行设备采购,负责设备安装和验收
6.2编制设备操作规程、维护保养规定,监督车间执行作
6.3指导机修车间开展设备检修工作
6.4归档设备的图纸、说明书、操作规程等资料7安全环保管理
7.1制定、完善公司安全环保规章制度,并监督执行
7.2编制年度、月度安全工作计划,并组织实施
7.3组织员工安全环保知识培训
7.4定期组织安全环保检查,根据检查结果进行考核
7.5组织安全环保相关技术改进工作
7.6配合政府部门的安全环保检查,负责安全环保相关证照办理
7.7协助行政部处理公司与外界因污染引起的纠纷8职业卫生管理
8.1联系有资质的外部相关机构定期对公司各类作业场所进行检测
8.2监督检查车间5S现场管理执行情况修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者。