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202X年公司设备维护部工作总结截至—年—月份,工程部总收入约—万元,其中工程款—万元,技改工程—万元;实现利润约—万元,其中工程款—万元,技改—万元在—月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮助和工程部共同努力,于今年—月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定
(二)各工程完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况
1、氧化铝工程截至—月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修—项,溶出片区停车检修—次小修及技改共—项,累计日常维护、消除各类缺陷—余项在检修队伍精心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高
2、自备电厂工程在管理上求开展,标准灰场灰渣运送管理,汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷,完成输渣机大修及技改、—台锅炉停炉检修;中标并大修#
1、#3锅炉,#
2、#3汽机累计消除各类缺陷—余项有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项平安生产的顺利进行
3、原燃料运行分厂(矿业)工程在检修队伍建设根底上,积极配合公司厂容厂貌治理工作,对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿,面貌焕然一新对料厂—台取料机进行了大修及技改,完成了石灰炉屡次技改工程,出色完成了—次皮带更换及屡次抢修粘接等日常检修维护工作—月—日,回收了均化料场车队进行自己管理,目前为止,该项生产、经营正常运行,为公司取得了一定的经济效益矿业部门在检修维护工作中不断创新求开展,累计日常维护检修—次,确保了氧化铝原燃料的供给和正常生产
(三)队伍建设和培训方面
1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件,通过各类会议,宣传开展队伍建设年活动的重要意义;
2、工程部制定了“队伍建设年活动方案”,成立了活开工作组明确了责任人,并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》;
3、根据导师带徒管理方法,—了导师资格认定和公示,并签订了导师带徒合同
4、—员工队伍分析工作,将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、充裕人员、需充实人员等进行了分类。